（二〇一二年一月五日）

2012年1月5日，市委副书记、市长栾克军带领市政府办公室、市发改委、市国土资源局、市建设局、市规划局、市城投公司及甘州区政府负责人，深入滨河新区张掖宾馆项目建设现场，就加快张掖宾馆项目建设进行了深入研究。现纪要如下：

会议指出，为大力传承历史文化，做大做强旅游产业，提升金张掖的知名度和影响力，市委、市政府审时度势，作出了拆除原张掖宾馆建筑、建设大佛寺广场，打造大佛寺5A级旅游景区的重大战略决策，并在滨河新区建设新的张掖宾馆。市城投公司按照市委、市政府要求，负责张掖宾馆项目建设。至目前会议中心、餐饮中心、贵宾楼、后勤宿舍楼以及各项附属工程建设进展顺利，达到形象计划进度目标，取得了明显成效。在项目建设中，甘州区政府给予大力支持和帮助，做了大量的协调工作；市城投公司主动克服资金短缺、征地用地等诸多困难，开拓创新，迎难而上，想方设法破解难题，创造条件加快推进，付出了艰辛努力。

会议强调，张掖宾馆是我市城镇化建设的重点项目。该项目的建设，对推动经济社会发展、促进旅游开发和文化建设具有十分重要的作用，将引领和带动滨河新区建设，进一步完善功能，建设宜居宜游金张掖。为加快张掖宾馆项目建设进度，要着力抓好五个方面的工作。一要抓紧利用当前时间开展工作。要充分利用冬季封冻土建工程暂停施工的这段时间，统筹合理安排，抓紧做好项目规划调整优化、设计方案论证修订、土地手续报批办理、工程图纸审查审核等工作，确保于今年3月底前完成，为解冻后加快施工打下良好基础。要坚持以人为本理念，进一步优化会议中心规划设计，充分听取各方面的意见建议，注重风格和功能上的有机结合，突出张掖特色，彰显文化品位。市城投公司要增加技术人员力量，赶时间，抓进度，确保各项工作有序推进。二要细化项目建设总体安排。要对张掖宾馆项目建设总体安排再进行细化，提出每月内完成的工程量和达到的计划要求，明确时间、进度和质量标准，倒排工期，责任到人，确保上半年会议中心、餐饮中心、后勤宿舍楼、6栋贵宾楼以及贵宾楼段湖岸栈道、宾馆前广场、道路、绿化美化等分项工程完成建设任务，确保投入使用；康体中心，前广场湖岸亲水平台，主楼前湖岸景观，1、2号贵宾接待楼开工建设。三要严格加强工程质量管理。工程质量关系到人民群众生命和国家财产安全、投资效益和社会稳定，也关系到城市形象和投资环境。要牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，进一步增强“质量责任重如泰山”的责任感，切实把工程质量管理摆在重要位置，加强领导，强化管理，确保万无一失。市城投公司要正确处理好建设进度与工程质量的关系，绝不能单纯地为了抢时间、赶进度，而放松工程质量；正确处理好投资效益与工程质量的关系，绝不能盲目地追求低成本而降低工程质量，真正把张掖宾馆建成精品工程和放心工程。四要切实加快项目建设进度。市区各相关部门要站在加快推进城镇化进程，建设宜居宜游生态城市的高度，继续支持市城投公司开展工作，加强协调联动，合力攻坚推进，认真研究解决项目建设中存在的具体困难和问题，共同创造良好的项目建设环境。市城投公司要倍加珍惜发展成果，坚定信心，再接再厉，继续保持不怕困难、迎难而上，顽强拼搏、实干创新的精神状态，加强科学管理，精心组织实施，抽调精干力量，高标准、高质量、高效率地抓好项目建设工作，确保张掖宾馆早日建成投入使用，为城市建设增添一道靓丽的风景线。五要创新思路做好项目融资。市城投公司要切实抓住和用好扩大内需的机遇，抓住和用好发展实体经济的机遇，抓住和用好国家投资向中小城市基础设施建设倾斜的机遇，开拓创新，奋力而为，进一步加大城市基础设施建设项目的申报争取力度，千方百计争取项目资金。市建设、国土、规划等部门要积极支持城投公司做好土地储备开发文章，努力提高经营收益，壮大自身实力。要采取多种渠道、多种形式搭建融资平台，把政策、资源和市场有机结合，创新探索产权宾馆等模式，走市场化运作的路子，着力突破项目建设的融资瓶颈。六要及早做好宾馆运营的准备。要加快张掖宾馆运营班子的组织建设，健全完善经营管理模式和运营机制，组织开展各种业务技能培训，强化专业管理，扎实做好正式运营的各项准备工作，保证张掖宾馆按期投入使用。

参加会议人员：（略）