近日，市审计局根据审计署和省审计厅要求，对农田水利建设相关资金审计项目开展后评估。此次审计项目后评估工作，能够有效总结总体成效与不足，深挖创新做法与个性突出问题，同时找准问题症结，提出针对性改进建议，助力提升审计工作质效。

一是明确评估目标。结合项目实际情况，研究明确了此次项目后评估的主要目标是总结有特色、见成效的经验做法，全面查摆审计实施、审计成果利用等环节存在的短板弱项，为以后同类型审计项目组织实施提供改进完善建议，同时要进一步加强审计成果分析利用，深化审计成果转化，持续提升审计监督质效。

二是组建评估团队。抽调各科室业务骨干组建评估团队，对项目进行全方位体检评估。评估团队由项目分管领导负责；两名项目主审负责总结经验做法，对照审计重点内容查漏补缺；法规审理科负责对审计项目程序、审计证据、定性法规、处理意见等内容进行检查评估；电子数据审计科负责对数据采集、分析过程和数据安全等方面进行检查评估。

三是收集评估资料开展评估分析。为做好此次项目后评估工作，评估团队首先整理收集审计实施方案、审计取证单、审计工作底稿、被审计单位反馈意见、法规审理意见书等资料，对照审计署制定的审计工作方案和审计重点问题参考框架，逐项检查问题定性、处理意见等内容是否存在偏差，重点对未发现问题的审计内容进行研判分析，是否存在漏审错审，同时总结审计取证、现场调查等过程中存在的问题和不足；其次，法规审理人员收集整理农田水利领域相关制度法规，结合取证资料，检查事实表述是否清晰，审计证据是否具有相关性和充分性，定性法规引用是否恰当准确，处理意见是否恰当；然后，数据主审配合电子数据科对数据模型、分析语句进行优化整理，形成农田水利领域大数据分析模型；最后，评估团队在项目分管领导的指导下，提炼总结经验做法，结合上述检查结果，形成评估报告。（李亦宪）