张掖市公共资源交易中心

关于印发《持续深化“三抓三促”行动暨巩固拓展“管理提升年”活动成果工作安排》的通知

各科：　

现将中心《持续深化“三抓三促”行动暨巩固拓展“管理提升年”活动成果工作安排》印发你们，请认真贯彻落实。

张掖市公共资源交易中心

2026年3月24日

张掖市公共资源交易中心

持续深化“三抓三促”行动暨巩固拓展

“管理提升年”活动成果工作安排

根据省委、市委统一部署安排和省中心工作要求，结合《张掖市持续深化“三抓三促”行动工作方案》，现就中心党组持续深化“三抓三促”行动、巩固拓展“管理提升年”活动成果作出如下安排。

一、目标要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，紧跟全省“十五五”公共资源交易平台体系建设步伐，以“牢记嘱托开新局、更新观念求突破”活动为载体，以学用结合为基础、创先争优为动力、数智赋能为驱动、阳光公平为核心、问题纠治为突破、安全稳定为底线，不断拓展“易优张掖”服务品牌，持续推进统一规范“提级”、平台服务“跃升”、见证监督“增效”、安全管理“强化”，为服务全市经济社会高质量发展提供坚强保障。

二、重点任务

（一）推动学用结合“大提升”。严格落实“第一议题”制度，坚持党组会、中心组学习会、党员大会、干部周例会“四级联动”学习机制，深入学习领会党的二十大和二十届历次全会精神，及时跟进学习党中央、国务院重大决策部署和最新政策，坚持开展“科长讲业务”活动，不断提升工作人员业务能力和专业素养。深入开展，扎实抓好学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制等工作，切实把精力和功夫用在优化服务、促进公平、提升效能上。精心组织开展政策法规专题学习，不断提升专业能力，争当抓效能促发展的行家里手。认真学习党章党规党纪，常态化开展作风教育，提升依法行政能力，营造风清气正的良好政治生态。

责任领导：刘德贵、刘会霞

责任科室：综合服务科、党支部

（二）推动营商环境“创一流”。巩固“优化营商环境全面提升年”行动成果，深化拓展“易优张掖”服务品牌，落实落细“减周期、降成本、优服务、促公平”服务举措。对现有的办事环节、业务流程、操作规程、内控制度等进行梳理，着力推动流程重构、环节精简、核验简化、流转加速。常态化落实招标计划提前发布和公平竞争审查制度，促进各类市场主体平等准入、充分竞争。落实“7×24”小时全天候服务和业务受理AB岗机制，为市场主体提供“极速响应、闪电极办、全时在线”服务。严格执行平台收费管理制度规定，定期开展平台收费情况自查及平台接入第三方收费公示和核查管理。分解细化营商环境省评指标任务，落实专班工作推进机制，推动交易领域营商环境创一流、争第一。认真开展交易服务“好差评”评价，举办“交易开放日”活动，持续开展“一把手走流程”“科长跟全程”活动，广泛征集交易主体意见建议，不断提升市场主体满意度。扎实开展招标投标领域突出问题系统整治工作，坚持边查边改，严肃处理不作为乱作为问题，及时发现移送违法犯罪问题线索，积极协助配合案件查办，建立健全常态长效工作机制。

责任领导：公思涛

责任科室：交易指导科、政府采购科（交易受理段）、工程交易科（交易组织段）、产权交易科（交易见证段）、信息技术科

（三）推动数智赋能应用“上台阶”。用好“全省一张网”，深化“省建市用”系统应用，加大交易数据互联共享。严格对标省级平台技术规范和业务标准，推进市级平台系统升级改造，实现与省平台深度对接、数据同源、业务同轨。深化平台一体化建设，配合优化网上服务大厅、掌上服务大厅功能，破除信息壁垒，构建上下贯通、省市一体的运行体系。升级完善“一网三平台”信息系统功能，提升信息化保障支撑能力。积极推动交易服务与云计算、人工智能等新技术深度融合，探索开展暗标评审、智能评审等智能辅助评标系统应用。

责任领导：刘会霞　　

责任科室：信息技术科

（四）推动远程异地评标“常态化”。提升评标场地设施软硬件保障能力，建立评标场所工位资源全市统筹和随机使用机制。完善主副场协同服务工作机制，持续提升专家抽取、场地工位选取、专家身份验证、项目评标、评标报告签署、资料保存、线索移交等各环节工作质效。完成市县两级远程异地评标网络系统适配改造，建立与省外交易平台合作机制，实现跨省远程异地评标有序开展。严格落实《公共资源交易中心现场管理规范》，不断提升平台辅助监管能力，强化对评标专家和代理机构的场内服务与管理，加大执业行为和履职情况评价通报力度。

责任领导：刘会霞　　

责任科室：信息技术科、政府采购科（交易受理段）、工程交易科（交易组织段）、产权交易科（交易见证段）、监督检查科、综合服务科

（五）突出问题纠治“大起底”。开展“牢记嘱托开新局、更新观念求突破”活动，聚焦突出问题纠治清单，深入开展省上纠治的“等靠要”“中梗阻”“宽松软”“乱作为”“推拖绕”“庸懒散”6个方面和市上纠治的能力“不胜任”、作风“不严实”、方法“不对路”3个方面问题自查自纠，建立问题清单，持续深化整改，着力解决工作落实中存在的抓而不紧、抓而不实等顽疾，引导党员干部把心思和精力放在抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展上。

责任领导：公思涛

责任科室：综合服务科、监督检查科

（六）筑牢交易工作“安全网”。坚持把安全、廉洁、稳定作为交易工作的底线，常态化开展信息系统安全评估和风险排查，及时堵塞漏洞、消除隐患。加强人员权限管理，定期开展网络安全应急演练。严格执行信息发布“三审三校”和信息公开保密审查制度，坚决防范网络舆情隐患和失泄密事件发生。常态化推进党纪学习教育，强化对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部的教育管理监督。持续加强交易流程管控和重点岗位制约管控，落实重点岗位和关键环节风险防控措施，做到抓早抓小、防微杜渐。深化清廉机关建设，推动形成崇廉尚廉倡廉守廉的良好氛围。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。加大日常监督管理和教育提醒力度，强化“八小时以外”活动监督提醒，做到管在日常、严在经常。

责任领导：刘德贵、公思涛、刘会霞　　

责任科室：综合服务科、信息技术科、监督检查科

三、保障措施

（一）强化组织领导，压实工作责任。坚持把　“三抓三促”　行动作为推动全市公共资源交易工作高质量发展的重要抓手，健全　“主要领导负总责、分管领导具体抓、各科室抓落实”　的工作责任制，层层传导压力、逐级压实责任。各科室要对照工作要点，细化任务清单、责任清单、时限清单，将各项工作分解到岗、落实到人，形成　“一级抓一级、层层抓落实”　的工作格局，确保各项工作有序推进、按期完成。

（二）健全推进机制，狠抓工作落实。中心专项工作机制要强化调度督导，定期对“三抓三促”行动推进情况进行梳理排查，及时掌握工作进度、分析存在问题、研究解决举措。对各科室工作落实情况进行全程跟踪，对进度滞后、落实不力的事项及时预警、限期整改。健全工作闭环管理机制，做到　“安排有部署、推进有跟踪、完成有验收、结果有反馈”，确保各项工作件件有着落、事事有回音。

（三）坚持问题导向，力戒形式主义。把发现问题、解决问题作为深化“三抓三促”行动的出发点和落脚点，结合全省招标投标领域突出问题系统整治，深入查摆工作中存在的问题，建立问题清单、整改清单、责任清单，做到即知即改、边查边改。认真落实《整治形式主义为基层减负若干规定》，精简文件会议，规范督查检查，切实减轻基层和交易主体负担，让干部把心思和精力真正用在抓落实、促发展上。

（四）注重建章立制，巩固行动成果。坚持“当下改”与“长久立”相结合，对“三抓三促”行动中形成的好经验、好做法，要及时总结提炼，固化为制度规范。重点围绕全省统一的业务流程规范、现场管理规范、数据安全管理等制度规范，结合工作实际，健全完善配套落实机制，推动“三抓三促”行动从集中性攻坚向常态化长效化转变。

（五）加强宣传引导，营造浓厚氛围。充分利用中心门户网站等政务新媒体，加强与省市主流媒体的沟通协作，及时宣传报道“三抓三促”行动的新进展、新成效，深入挖掘推广各科室在优化营商环境、数智赋能应用、远程异地评标等方面的创新做法和典型案例，为深化“三抓三促”行动营造良好氛围。

各县分中心参照中心工作安排，抓好工作落实。

附件：张掖市公共资源交易中心“科长讲业务”人员安排

附件

张掖市公共资源交易中心

“科长讲业务”人员安排

4月份：曹天亮、蒲玉霞

5月份：付晓璐、王兴荣

6月份：马　　宁、王雅琼

7月份：管小云、杨　　丽

8月份：贾　　鸿、樊　　浩

9月份：卢鹏冲、王天娇

10月份：张景华、常雅涵