今年以来，市公共资源交易中心坚持以深化平台改革为动力，聚焦交易服务短板弱项，重塑场内管理制度机制，不断提升场内服务水平，优化对外服务工作机制，全方位提升交易服务质效。

  一是持续优化“三段式”交易流程。结合交易工作实际和交易主体业务办理需求，针对交易受理、交易组织、交易见证“三段式”交易服务模式中的堵点盲区，进一步调整充实科段工作职责，理顺相关业务受理服务边界，让业务流程更加顺畅、工作衔接更加紧密。

二是建立市县一体工作调度机制。市县两级平台坚持把优化营商环境作为推动交易平台高质量发展的“头号工程”，成立“一把手”任组长的优化营商环境工作专班，制定优化营商环境重点任务清单和指标落实责任清单，建立指标“周调度、月推进”工作机制，把每一项工作任务分解落实到科室、分中心，做到清单化管理、节点化推进。

三是加大场内交易服务制度建设。按照省市县制度规则、技术标准、数据规范、服务模式、监管方式“五个统一”要求，对标《甘肃省交易平台服务标准实施细则》要求，对29项现行场内服务制度规范逐项对标梳理排查，除延用27项、废止1项外，修订新建《交易保密制度》《评标专家库管理员工作职责》等制度7项，促进交易流程更加清晰、职责更加明确、管理更加规范。

（综合服务科  管小云）