今年以来，市公共资源交易中心通过加强项目受理审核，规范招标投标程序，强化场内监管见证，提升项目服务质效，持续推动公共资源交易高质量发展。

进一步加强项目受理审核。严把项目“入口关”，把公平竞争审查和招标计划提前发布作为项目进场刚性约束和前置条件，严格审查项目入场文件（项目未开工承诺、招标人诚信承诺、项目预算金额、施工工期、招标人和监管单位信息等）、公平性审查文件等相关要件的完整性和及时性，公平竞争审查和招标计划提前发布率均达到100%。强化项目档案归集及合同信息公开，建立合同签订预警机制，通过电话催办、发函提醒等方式，督促招标人、代理机构按期归集公示，签订合同信息公开率达到100%。

进一步规范招标投标程序。对照《甘肃省公共资源交易平台服务标准》，全面梳理中心在项目进场交易服务事项、服务流程、信息化建设等方面存在的不规范、不统一等突出问题，重新修订4项制度，对交易项目的服务事项、流程要求、工作职责等提出明确的规范性标准，着力打造统一制度规则、技术标准、数据规范、服务模式、监管方式“五个统一”的运行规范，努力做到职责条理化、流程可视化、服务规范化，为市场主体提供可见可控、可溯可查交易环境。

进一步强化场内监管见证。对接市发改委下发《关于做好认定招标投标领域电子投标文件雷同情形有关工作的通知》和《关于做好创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展相关工作的通知》，及时完善电子评标系统功能，实现投标文件IP地址、CPU序列号、MAC码、硬盘序列号等硬件信息在评标前自动分析比对，有效解决了电子投标文件雷同性认定和评标现场利用数字化手段串通投标等违法行为。制定下发《2025年全市公共资源交易协同综合监管重点工作任务清单》，组织开展工程建设招投标“双随机、一公开”检查，检查发现的问题全部完成整改。落实项目“一标一评价”和见证结果每季一通报制度，今年以来，先后对多名评标专家和代理机构场内不良行为进行全市通报，通报情况同时上报市发改委和市财政局并纳入诚信档案。

进一步提升项目服务质效。建立全市重大建设项目交易服务领导包抓、专人跟进机制，畅通线上线下业务咨询服务渠道，上门开展“一对一”政策咨询、交易引导等服务，力促重点项目顺利进场交易、早日开工建设。对受理事项严格实行工作日即来即办和节假日预约办理服务制度，岗位人员执行AB岗和“7×24”全天候服务机制，资格预审公告、招标公告、变更公告和中标结果公示4个节点信息发布时间控制在3小时以内，开标至中标结果公示平均时长压减至90小时以内，为市场主体提供“极速响应、闪电极办、全时在线”零时差服务。一季度，我市优化营商环境指标评价得分全省排名第三。

（工程交易科   曹天亮）