“三抓三促”行动开展以来，甘州区卫生健康局以“十项措施”为抓手，迅速部署、逐层落实，扎实推进各项工作稳步开展。

立足“当下改”，压实主体责任。甘州区卫生健康局联合区市场监督管理局、区消防救援大队对我区8家月子中心开展消防安全专项检查。针对各月子中心消防安全主体责任是否落实、日常防火巡查是否到位、消防器材是否配置齐全、消防设施设备是否完好有效、安全出口和疏散通道是否畅通、应急照明设备是否正常、电器线路铺设是否符合标准、是否使用易燃可燃材料装修等情况进行检查。现场抽查各单位负责人消防安全“四个能力”的掌握情况及部分员工消防设施使用情况，针对存在的安全隐患问题，检查组当场提出整改意见及要求，并要求各单位负责人要高度重视消防安全工作，严格按照相关要求及时整改落实，牢固树立消防安全意识，确保及时发现并消除安全隐患，严防火灾事故的发生。

完善“工作链”，加强日常推进。卫生健康系统组建专业的家庭医生服务团队，建立签约服务团队292个，以优先覆盖重点人群为主，采用“包干分片”方式，安排二、三级医院医师组建团队，负责区域内重点人群指导服务工作。切实做实四个精准，一是通过专栏、讲座、新媒体等多种宣传形式，让群众知晓家庭医生签约服务的益处，全区88509户家庭签订家庭医生签约服务。二是建立家庭医生签约动态监测管理台账，对患病人员信息建立一人一档，做到疾病确认精准。三是通过定期组织培训，加强家庭医生对签约服务的内容、临床业务知识和公共卫生服务技能的掌握，推动家庭医生签约服务工作精准开展。四是将家庭医生签约服务纳入基本公共卫生服务项目月考核，利用信息化手段和居民回访等方式，定期对基层医疗卫生机构的家庭医生签约服务工作开展考核评价。

着眼“长久立”，深化制度建设。实施“人才活力”计划，构建留住人才机制。一是推进公立医院薪酬制度改革，优化完善基层医疗卫生机构绩效工资考核办法，提高基层临床一线、关键岗位作出重要贡献的医务人员的待遇，实现多劳多得、优绩优酬的绩效分配制度。二是推行基层医疗机构人事代理。印发《甘州区乡镇卫生院和社区卫生服务中心人事代理暂行办法》，签订人事代理合同30人，调动了基层医务人员的工作积极性，推进了基本医疗和公共卫生服务高质量发展。三是严格落实职称制度改革。实行基层高级职称单独评审，适当放宽学历、专业和任职年限要求，允许基层范围有效评审到正高级职称，让扎根基层的人才发展有空间，晋升有通道，引导各类人才向基层集聚，充分激发工作人员工作积极性，人才立足本职干事创业的良好氛围逐步形成。