近年来，市政府国资委深入落实市委、市政府深化国资国企改革部署要求，紧盯重点任务，破除体制机制堵点，持续优化国有经济布局，完善现代企业制度，健全国资监管体系，市属国有企业改革发展质效稳步提升，2024、2025连续两年实现整体盈利，成为全省为数不多实现国有企业整体盈利的市州。截至2026年9月，市属企业资产总额299.05亿元，同比增长8.22％，实现营业收入9.61亿元，同比增长140.85％，利润总额277.14万元，扭转前八个月持续亏损局面，经营态势企稳向好。

聚焦主责主业，国有资本布局持续优化。围绕全市重点产业发展方向，推动市属两大集团重塑业务体系，引导国有资本向实体经济、优势产业集中。市发投集团锚定新能源及储能产业标杆定位，大力实施光伏储能项目，拓展LNG储备、电力销售等衍生业态，建成全省最大LNG应急储备基地和独立储能电站，2026年新能源项目计划投资15.2亿元，同比增长33.8％。市农发集团聚力做强“金张掖农优品”区域公用品牌，运营专业化品牌运营中心，归集管理全市600余种农优产品，搭建线上线下一体化营销矩阵，推动特色农产品向外向化发展。抢抓数字经济发展机遇，积极布局信创、低空经济等新兴赛道，落地信创产品制造项目，建成试运营张掖低空经济服务中心，加快培育新增长点。

深化重组整合，国有资本配置效能不断释放。坚持“盘活存量、做优增量、提升质量”，以整合重组、清退优化为抓手，理顺29户子企业股权关系，对12户业务同质企业实施整合，压减退出一批空壳低效企业。推行“财政＋国资”模式，出台资产盘活专项方案，推动闲置土地、厂房等存量资产盘活利用，实现资产处置进场交易、公开招租，累计盘活资产归集资金1.91亿元。扎实开展亏损企业专项治理，建立“一企一策”扭亏台账，压实企业经营主体责任，多数企业减亏增效，实现工资自给自足。

健全治理体系，企业内生活力动力不断激发。把党的领导有机融入公司治理，出台党委议事决策规范指引，厘清党委、董事会、经理层权责边界。抓实董事会规范化建设，配套完善系列制度，推动集团层面制定二级企业权责清单，明确人财事100余项生产经营事项决策主体，有效提升了管理运行效率。持续深化三项制度改革，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，落实管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，树立“能上能下”用人导向，健全以绩定薪薪酬体系，充分释放市场化经营活力。

筑牢监管屏障，国有资产安全底线持续巩固夯实。坚持依法监管、合规治企，动态开展制度“立改废”，现行有效监管制度72项，实现核心业务领域全覆盖。用好国资国企在线监管系统，强化投资全链条管控，建立投资负面清单。纵深开展10类共性突出问题专项治理，抓实巡视、审计反馈问题整改，构建“日常抽查＋专项督查＋随机回头看”监督模式，紧盯债务、投融资等重点领域风险，坚决防范国有资产流失。

下一步，市政府国资委将对标新一轮深化国资国企改革目标要求，持续补短板、强弱项，推动市属国有企业进一步增强核心功能、提升核心竞争力，为全市经济高质量发展贡献国资力量。