市政府国资委深入贯彻落实市委、市政府关于深化国有企业改革的总体部署，坚持“盘活存量、做优增量、提升质量”协同发力，把整合重组、压减清退作为优化国有资本布局的关键抓手，统筹做好低效无效资产盘活处置，不断提升国有资本配置效率，夯实企业高质量发展根基。

一是锚定主责主业，深化专业化整合重组。严格落实“一企一业、一业一企”改革要求，指导市属企业通过股权划转、业务合并等方式，理顺29户子企业股权关系，对12户业务同质、经营重叠子企业实施分类整合，其中注销6户、业务合并6户，推动资金、资产、资源向核心主业、优势产业集聚，进一步做强做优主责主业。

二是聚力攻坚清退，压减低效空壳企业。巩固前期改革成效，在完成20户子企业清理退出（压减占比超8％）的基础上，接续推进空壳、低效企业处置攻坚。2026年谋划实施10户“无业务、无贡献、无功能”空壳子企业退出任务，目前已有3户进入实质性注销流程。目前，除个别涉法涉诉或存在特殊历史遗留问题的企业外（均已停业停运、不配备工作人员），市属企业管理层级与法人层级已基本控制在三级以内，管理层级链条持续瘦身。

三是筑牢制度屏障，构建长效管控机制。出台新设子公司管理办法，推动国有企业产权登记与市场主体登记注册系统的衔接和信息共享，强化新设子公司规范化、智能化监管。强化“压存量、控增量、防反弹”闭环管理机制，严把新设企业关口，法人户数规模与企业发展阶段、经营实力相匹配，从源头上防范低效无效企业新增，巩固压减工作成果。