为全面贯彻全省国有企业改革深化提升行动动员部署会议精神，认真落实市委、市政府工作安排，高标准完成我市国有企业改革深化提升行动实施方案制定工作，确保实施方案紧跟中央国有企业改革思路，紧扣我省贯彻落实要求，紧贴我市国有企业改革发展实际，各项改革举措更具针对性、指导性和可操作性，近日，市政府国资委召开全市国企改革深化提升行动实施方案研讨交流会议，邀请市发展改革委、市科技局、市财政局等市直相关单位、市属企业、各县区国资监管机构负责人参加。

会议通报了县区及市属企业国企改革三年行动考核评估结果，围绕新一轮国企改革深化提升行动进行深入研讨，重点对国企改革的政策背景，我市实施方案的制定过程和主要内容进行了说明。听取了各部门单位对实施方案中涉及各自领域改革任务提出的具体意见建议，就如何落实改革任务进行沟通对接，统一步调，明确任务。一是对标对表制定实施方案。要以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点，上下对标的同时，紧密结合县域经济特点和企业发展实际，做到硬性指标全覆盖，自选动作有亮点。二是找准定位谋划改革举措。要找准企业的功能定位，坚持问题导向、补齐短板弱项，谋划切实可行的改革举措，认真对照量化指标采集表，逐项明确落实措施，形成可量化、可考核，可推广的改革任务台账。三是落实落细抓好组织实施。要进一步理清工作思路，突出工作重点，切实把实施国企改革深化提升行动作为首要政治任务，抓好贯彻落实。要加强与各部门的协调配合，争取更多支持，合力推动各项改革任务落地实施。