2025年，甘州区供销合作社联合社紧紧围绕全区现代农业发展大局和乡村振兴战略部署，持续深化综合改革，以提升农业社会化服务能力为核心，组织社属企业和基层社不断创新服务模式，拓展服务领域，为促进农业增效、农民增收和农村发展提供了有力支撑，交出了一份亮眼的年度服务“答卷”。

聚焦全程服务，农业生产托管实现新突破。始终将农业生产托管作为拓展农业社会化服务的主攻方向。通过整合社有企业、基层社等力量，重点推广了以“耕、种、防、收”为主要内容的多环节、全程化托管服务模式。全年累计完成农业社会化服务面积达50.5万亩次，其中全程托管服务面积突破40万亩次，较上年增长99.5％。通过规模化、集约化服务，有效降低了农业生产成本，服务区域内农户亩均增收约60元，实现了小农户与现代农业发展的有机衔接。

强化科技赋能，智慧农业服务展现新作为。积极拥抱数字技术，大力推进“数字供销”建设。一方面，升级并完善区级农业社会化服务平台，整合农资配送、农机调度、农技指导、产销对接等功能，尝试“线上下单、线下服务”业务。另一方面，加大智能农机具的推广力度，引导服务主体应用植保无人机、精准播种机、智能节水灌溉等先进设备，开展飞防作业、精量播种、水肥一体化等服务面积达50.5万亩次，显著提升了农业生产的精准化和智能化水平。组织线上线下农技培训20场次，培训人员超4000人次以上，有效提升了服务的科技含量。

优化资源整合，服务网络体系得到新加强。致力于打造覆盖全区、功能齐全、服务便捷高效的服务网络，通过改造和提升碱滩、沙井2个基层社，强化2个区域性农业服务综合体建设，使其成为典型示范带动作用的农业社会化服务中心。同时构建了以区级服务平台为核心、各基层供销服务综合体为支撑、村级综合服务社为终端的三级服务体系，全天候提供农资供应、农机服务，并逐步向农产品加工、仓储物流等多个环节拓展，初步实现了“一点多能、一网多用”的目标，极大地便利了农民群众。

拓展服务链条，产销对接服务取得新成效。在保障产中服务的同时，大力向产前、产后延伸服务链条。产前，加强与上游优质农资企业合作，开展化肥、农药等集中采购、统一配送，减少假冒伪劣，平抑农资价格，全年供应各类农资3.5万吨。产后，充分发挥系统内外流通网络优势，通过订单农业、电商直播、参加农产品展销会等多种形式，积极拓宽本地特色农产品销售渠道。