7月17日，全省供销社监事会系统多类贯通协同试点推进会在张掖召开，甘州区供销联社监事会作为大会交流发言的6个县区社之一，介绍了全区供销系统监事会监督贯通协同工作的成果和经验。

自省供销联社监事会启动监督贯通协同工作，确定甘州区供销联社为试点单位以来，区供销联社通过建立监督联席会议机制、开展多维度专项检查，对外联合纪委监委、审计等相关职能部门形成“横向联动＋纵向贯通”、对内区供销联社监事会聚焦“查问题＋促整改＋建机制”三维发力的监督格局，已取得阶段性成效，为全省推广积累了实践经验。

同派驻纪检监察组开展监督贯通协同工作方面。主动对接区纪委监委派驻纪检组，及时汇报联社重点工作任务、重大项目进展及廉政风险点排查情况，邀请派驻纪检组列席联社党组会议、联席会议、警示教育活动，从党纪党规的角度为联社监督工作提出意见建议，确保监督工作依法依规开展。同时配合区纪委监委派驻纪检组做好其他监督工作。同区审计局开展监督贯通协同工作方面。协调相关股室，做好审计部门对联社主要领导任职期间经济责任审计相关账务、资料的保障工作，邀请第三方审计机构对社属企业财务情况进行专项审计，并形成审计报告。形成了监事会、社有资产管理委员会、财务股和第三方审计机构良性循环的三方监督架构，保障基层监事会履职实效。同区农业农村局开展监督贯通协同工作方面。邀请区农业农村局经管站进行项目政策讲解、组织相关乡镇及供销社负责人赴金昌、兰州、定西等地考察学习，加强对供销联社涉农业务的指导培训。联合区农业农村局制定出台了2024、2025年《甘州区供销联社农业生产社会化服务项目组织实施方案》，细化内容流程，明确全程监管指导。在项目验收环节，多次联合乡镇、农办、财政所等人员入户访谈，现场测试农户政策知晓率与满意度，全面检验服务成效。同社有资产管理委员会开展监督贯通协同工作方面。高度重视社企风险防控，成立社资委专项小组，通过“查问题＋促整改＋建机制”三维管控，将降“两金”占比、“三降两清一扭”纳入考核，集中清理历史遗留问题及经营风险，成效显著。资产负债率同比下降11％，三项费用率降0.5％，亏损企业与亏损额分别减1家、降15％，成功清收回欠款6万余元，形成上下联动格局，有效降低了经营风险，推动社企健康高效运行。同联社财务股开展监督贯通协同工作方面。监督贯通协同工作开展以来，财务股对17个基层供销社开展专项检查，发现并整改问题19个（整改率100％），不断提升基层财务管理水平。对4家社有企业进行财务督查并将督查情况在监事会联席会议上通报，围绕降本增效研讨优化经营机制。同步强化中央财政农化试点、企业维修改造等项目资金监管，从申报、建设到验收实施全流程穿透式监督，确保了资金合规使用。

下一步，区供销联社监事会将持续深化与纪检、审计、财政、社资委、财务、业务等职能部门和相关股室常态化联动，聚焦重大项目、大额资金使用等高风险领域开展联合检查或“嵌入式”监督，打破壁垒实现“兵团作战”，织密协同网络。同时，将监督压力延伸至基层社、社企及服务点，压实主体责任，畅通线上线下举报渠道，探索信息化手段与调研抽查，激活“风险探头”防止悬空。构建整改闭环，扎实协同推进问题整改并强化“回头看”，将整改实效严格挂钩绩效任用，严肃追责不力者，推动建章立制，将监督成果切实转化为治理效能，形成良性循环。