近年来，山丹县供销社紧扣全面推进乡村振兴与供销社深化综合改革主线，聚焦流通服务主责主业，以主体培育为核心、项目建设为支撑、模式创新为驱动，加速构建“县城为枢纽、乡镇为节点、村级为终端”的三级县域流通服务网络，持续提升为农服务综合效能，为激活乡村经济内循环注入供销动能。

靶向培育市场主体，筑牢流通“主力军”。针对基层社重建基础薄弱、传统社有企业经营活力不足，难以适配现代物流体系建设问题，县社精准施策，培育壮大流通主体力量。一是重启全资企业。重启全资社有企业工贸公司，通过“1名负责人＋10名专业人员”的团队配置，全面开展日用百货、农副日杂采购销售等业务，快速填补县域流通服务主体空白。二是合资拓展领域。联合县农发集团共同出资成立山丹县稷丰禾泰农业科技服务有限责任公司，目前企业厂房及销售门店的装修改造工作正有序推进，该公司定位农资供应与农业社会化服务双核心，投用后将进一步完善县域流通服务链条。

攻坚重点基建项目，搭建服务“硬载体”。锚定县乡村三级流通网络短板，集中资源推进两大重点项目建设，夯实流通服务物理基础。一是集采集配中心及县域流通网络体系项目。完成集采集配中心1600平方米日用百货库房的标准化改造，同步安装192座重型货架，提升仓储容量与分拣效率；位奇镇、城区伊和园供销超市已建成运营，总店正在进行装修及货架安装工作，预计11月初实现全部网点运营。二是农业社会化服务示范园项目。项目分两期推进，一期工程计划建成6300平方米的农资储备配送中心，现已完成选址、可研报告编制及批复、环评、稳评等前期工作，正通过招商引资、政策申报等渠道筹措建设资金；二期工程计划建成3730平方米供销社惠农服务中心，目前可研报告编制及评审工作已顺利完成，为后续建设奠定了坚实基础。

创新服务运营模式，激活流通“新效能”。以数字化、场景化思维破解流通堵点，推动工业品下乡与农产品进城双向贯通，提升服务质效。一是数字化营销赋能。线上线下联动拓宽销售渠道，成功举办首届“年货节”，15天实现销售额120万元；开发“山丹供销易购”APP小程序，联动同城配送企业实现“1小时达”服务，精准解决留守老人购物不便等问题。二是多元化服务延伸。超市建成运营后，搭建直播网络平台，解决农产品“销售难”问题，同时，与4家企事业单位达成合作，为其食堂提供蔬菜、米面油等食材定点配送服务；稷丰禾泰公司发挥龙头作用，采用“县级公司集中采购、基层社网点代销”的联动模式，强化与基层社的业务联结，逐步形成覆盖全县的农资销售与农业社会化服务“一张网”格局。