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张掖市人民政府
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来源：改革发展中心日期：2026-07-21
今年以来，市供销联社坚持把“县基一体化”试点作为深化综合改革、夯实基层组织的关键一招，精准指导高台县社先行先试、探索路径，试点工作实现良好开局。市社坚持高位推动、靠前服务，指导高台县将试点纳入县域改革重点任务，建立上下贯通的调度督导机制，在制度建设、资产盘活、财务统管、人才引育等关键处“点题破局”，确保试点有方向、推进有章法。在高台县组建工作专班、健全制度体系的基础上，市社重点指导县社对全县10个基层社、17个村级综合服务社、87个经营门店展开拉网式清查，厘清权属关系、完善台账资料，全部交由县社资产管理委员会统一管理，做到底数清、情况明；同时推动成立基层社财会集中核算中心，构建“社有资产管理委员会＋财会集中核算中心”管理模式，对基层社资产收益实行集中审核、统一运营、独立核算，全面推行“收支两条线”管理，从源头筑牢资产安全防线。着眼基层社“人难引、才难留”的瓶颈，市社协调推动高台县拓宽选人用人视野，公开招聘5名熟悉农村工作的社会人才充实基层一线，为老系统注入新活力。在业务融合上，高台县把试点成效转化为服务“三农”的实际能力，依托6座县级农资储备库和32家销售服务点，年储备农资1.6万吨、落实补贴资金36.2万元，开展社会化服务5万亩、争取财政资金495万元，推广水肥一体化面积7340亩、定制特配肥820吨，让小农户在节本增效中得实惠。
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