张掖市供销合作社系统深入贯彻中华全国供销合作总社《关于持续深化社有企业改革的指导意见》和《甘肃省供销合作社社有企业支撑体系建设实施方案》，因地因企制定社有企业改革措施，深挖内生潜力，优化发展环境，积极盘活做强社有企业，有效增强了为农服务能力。

一是立足“统”，厘清企业家底。认真落实总社、省社关于深化社有企业改革的安排部署，一改过去单纯依靠基层报数据的统计方法，通过深入调查走访、发放调查表、梳理统计平台等方式，全面、真实掌握全系统社有企业家底，建立社有企业台账，做到应统尽统，动态监管。现全市社有企业统计平台纳入社有企业65户。其中：全资22户，控股2户，参股17户，开放办社24户。共有房产面积7.02万平方米，土地面积1.26万亩，资产总额6900多万元。

二是强化“管”，理顺社企关系。积极推动社企分开，加快建立以社有企业为支撑的经营服务体系。成立社有资产管理委员会，聘请专业律师对企业改制方案、协议、合同等文书进行严格把关，确保社有资产不留失。成立社有资产管理公司，由资产公司负责供销社资产的运营管理，与社会各类经营主体开展合作，独立承担企业主体责任，按照企业效益收取一定比例合作发展基金，有效预防和减少了企业经营风险。完善社有企业法人治理结构，规范企业股东会、董事会、监事会及经理层权责，推动企业经营秩序良性发展。2021年社属企业实现营业收入5.23亿元，同比增长35.84％，实现利润总额644.01万元，同比增长128.43％。

三是优化“服”，壮大发展实力。加大社有企业支持力度，争取实施商业流通、循环经济、冷链物流等重点项目30多项，先后建成废旧物资交易、集散市场5个，再生资源循环利用示范园区1个，发展冷链设施企业34家。加强与地方政府对接，采取政府无偿划拨土地、配套基础设施等方式，由社有企业承接运营大型公益性农产品批发市场3家，乡村农贸市场17家，地头交易市场24家，培育特色产业基地14个，扶持壮大了金花寨、百惠、金南瓜、发年等一批农产品生产加工企业。指导成立农产品运销协会和经纪人协会8个，在省外大中城市建立特色农产品销售窗口23个，代理商160家，年外销特色农产品30万吨以上。

四是大力“扩”，服务乡村发展。发挥社有企业基层网络、技术设备和农资优势，扩大业务经营范围。今年以来，社有企业参与全市农业社会化服务面积57万亩，实施测土配方46.7万亩，推广水肥一体化26万亩，开展无人机统防作业面积达21万亩，农机服务面积48.4万亩。积极探索“互联网＋”模式，拓宽企业发展路径，引导市、县级7家电商公司在淘宝网开设张掖供销特色农产品馆，56家专业合作社、16家供销企业通过阿里巴巴、淘宝网等开展电子商务，上线农产品达到100多个，年实现电商销售1亿元以上。

五是注重“保”，彰显责任担当。面对疫情影响，确定系统内12家农资经营企业储备淡季化肥21万吨，农膜5480吨，农药249吨。组织涉农企业加大与专业合作社、农批市场、综合超市、电商平台的产销对接力度，统筹农产品、生活必需品、日用百货等货源组织，优先仓储保障，畅通货源渠道，优化供应服务，有效保障了粮油果蔬、肉禽蛋奶等市场供应。市供销联社组织下属油品中心开展“防控疫情、服务三农、保障春耕”送油下乡活动，将农业生产用油直接送到田间地头，让利农民1万多元，确保了农业生产。