2023年，市社着眼全市经济社会发展大局，坚持政治引领，健全工作机制，落实重点任务，推动供销合作事业高质量发展。

凝心铸魂强根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务。深入开展主题教育，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，有机融合理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量。进一步严明党的政治纪律和政治规矩，始终从思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。把讲政治从外部要求转化为内在主动，转化为担当善为、干事创业、推动发展的实际行动，牢牢把握供销社工作的正确方向，以供销合作事业高质量发展服务全市经济社会高质量发展。

立足实际谋全局。全面落实党组领导下的理事会、监事会工作机制，充分发挥党组把方向、管大局、保落实的领导作用，切实加强党对各方面工作的领导，按期召开一届理事会、监事会第四次全体会议，研究安排年度工作。深入贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，自觉在“三农”工作大局下，用心用力做好“供”“销”文章。扎实组织开展“综合改革推进年”活动，分解2023年综合改革重点工作任务，研究确定年度重点突破改革事项18项，并加强上下联动、协调指导，组织开展现场观摩调度会议，有力推动改革任务落到实处见到实效。加快构建社有企业支撑体系、完善农村现代流通体系、打造再生资源回收利用体系、健全基层组织服务体系，在助力乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果、保障粮食安全、推动农业高质量发展等方面发挥更应有作用。

健全机制保落实。结合“三抓三促”行动，认真研究制定全年工作目标、重点任务和推进措施，并建立清单台账。严格落实“周督促、月汇报、季研判、年评估”工作机制，对纳入台账清单的重点任务，定期分析研判、全程跟踪督办，确保任务落地落实。严格落实党政履责督考一体化工作机制，对督考平台交办的工作，由班子成员牵头，主动协调对接，迅速安排落实，确保取得实效。坚持把调查研究作为解难题、促工作的有力抓手，围绕“问题要解决，我该干什么”，精心选定调研课题15个，由班子成员带头深入基层一线，有针对性地开展调查研究并撰写高质量调研报告11篇，切实为供销合作事业发展凝聚了智慧和力量。

扭住关键促发展。坚持以“加快成为服务农民群众生产生活的综合平台，成为党和政府联系农民群众的桥梁纽带”为目标，大力构建联合社机关主导的行业指导体系和以社有企业支撑的经营服务体系，“双线运行”机制成效进一步凸显。2023年，指导8个基层社召开社员代表大会，选举产生理事会、监事会。建立“三会”制度的基层社达到46家，占总数的63％；开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作业务的基层社达到22家，占总数的30％。加快完善社有企业市场化运营机制，市、县（区）联合社均建立社属企业内部控制体系，成立了社有资产监督管理委员会，3个县级社成立社有资产投资运营公司。全系统社属企业实现营业收入7.5亿元，同比增长17.2％，资产负债率、“两金”占比、三项费用占比持续下降，经营态势稳步向好。