今年以来，张掖市供销联社认真贯彻落实省委、市委和省社部署要求，以开展综合改革推进年活动为主线，以“三抓三促”行动为抓手，以助力张掖创建全省乡村振兴示范区为目标，坚持守正创新，紧盯重点任务抓落实、争进位，为张掖创建全省乡村示范区贡献了供销力量。

一、善谋实干抓落实，为推动供销之要“动真碰硬”

全面贯彻落实省委、市委农村工作会议精神和总社七届五次、省社四届六次理事会全体会议精神，把深化供销社综合改革作为供销合作工作的“第一要事”，分解2023年综合改革重点工作任务，聚焦改革难点、堵点，指导各县区研究确定年度重点突破改革事项18项，实行月调度、季通报，加强上下联动、协调指导，有力推动工作任务有序推进。着眼服务发展大局，制定《关于贯彻落实〈张掖市创建全省乡村振兴示范区规划（2023－2027）〉实施方案》，明确了供销系统助力乡村振兴的工作目标、重点任务和保障措施。开展全市供销系统现场观摩，营造比学赶超浓厚氛围，激发了全市供销系统抓突破、抢攻坚的工作热情。

二、规范提升抓基层，为夯实供销之基“添砖加瓦”

加快供销社基层组织改造提升，通过强化联合合作、拓展服务规模，创建高质量发展基层社4个；通过社有企业带动、项目资金扶持、盘活闲置资产等方式改造提升薄弱基层5个；以完善“三会”制度、规范运营管理为主导，打造农民合作社示范社８个。健全项目协调机制、联系包抓制度，临泽县互联网＋农业社会化服务网络体系建设续建项目、民乐县供销社农资储备配送中心建设项目顺利推进，完成投资5641万元，完成年度投资任务的70.28％；2个供销合作社综合改革发展专项资金项目已完成建设任务，即将投入运营。落地招商引资项目1个，引进资金400万元。规范基层社运行体制机制，指导甘州区安阳供销社、肃南县皇城供销社召开社员代表大会，选举产生理事会、监事会，全市建立“三会”的基层社达到了41家，占基层社总数的56％。积极开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作，全市开展“三位一体”合作试点的基层供销社达到了20个，占到了基层社总数的27.8％。

三、扩面提质抓服务，为施展供销之能“增色添彩”

完善乡镇为农服务平台，依托项目建设，在甘州区、临泽县、民乐县分别打造１个生产性为农服务中心，打造升级6个县级惠农服务运营中心和乡镇为农服务平台。广泛开展与种养大户、家庭农场、龙头企业和专业合作社的联合合作，采取大田托管、租赁承包、股份合作、订单销售等多种方式，开展“菜单式”“保姆式”服务。上半年，全系统土地托管50.27万亩，增长54％；开展测土配方施肥、统防统治、农机服务等农业社会化服务33.84万亩次，同比增长72％，完成年度任务的61.5％。坚持“一网多用”，加快构建以资源化利用龙头企业为引领、乡村回收站点为基础、县域分拣中心和集散市场为支撑的供销合作社再生资源回收利用体系，建成分拣中心4个、交易市场1个、产业园区1个，入驻企业45家。上半年全系统回收物资22.56万吨，同比增长107.35％，销售20.42万吨，同比增长104.4％。

四、保供强链抓流通，为践行供销之责“开渠拓路”

指导系统内47家农资保供重点企业、340多个经营网点通过拆整卖零、集中配送和开展“零差价下乡进村”活动、发放社员提货卡等便民惠民措施，保障农资有效供给。今年以来，全系统共调运储备各类化肥19.2万吨，占全市化肥需求量的60％以上，销售各类化肥14.4万吨。大力开展“绿色农资”升级行动，上半年销售绿色农资2.9万吨，同比增长21.5％。加大与省农资公司对接合作，依托沙河供销社打造了临泽县农资配送中心。稳步推进山丹县集采集配中心建设，完善了县、乡、村三级流通服务网络。加快推进“供销＋邮政”农村寄递物流体系建设，与邮政部门签订框架协议，为加快乡村服务网点“一网多用”“一店多能”奠定了坚实基础。积极帮助供销系统农产品生产企业拓展外销渠道，筛选供销系统13家企业、30多种特色农产品参加省内外产品展销招商对接活动，签约农产品供销合同5000多万元。

五、减负增效抓企业，为激发供销之力“赋能加油”

加快完善社有企业市场化运营机制，深化社有企业“三项制度”改革，推动系统内８个供销合作社建立企业内部控制体系，７个联合社成立社有资产监督管理委员会，２个县级社成立社有资产投资运营公司。深入推进“三降两清一扭”专项行动，清理“僵尸”企业２个。上半年全市社有企业实现营业收入4.49亿元，同比增长10.73％，资产负债率、“两金”占比、三项费用占比持续下降，经营态势稳步向好。健全党员干部优化营商环境包联企业工作机制，梳理企业和基层供销社实际问题47条，提出解决措施和发展建议35条。