为深入贯彻落实全面实施预算绩效管理和深化零基预算改革的任务要求，进一步推进财政科学管理，结合年度预算绩效管理工作安排，市财政局采取线上监控方式，高质量完成2026年1—6月财政支出绩效运行监控工作。

本次监控依托预算管理一体化系统，对全市74家预算部门、492个项目的预算执行进度和绩效目标实现程度开展“双监控”，实现监控对象全覆盖、监控内容无遗漏。在此基础上，聚焦重大政策和重点领域，选取重点项目同步开展重点监控，形成全面监控夯基础、重点监控深突破的工作格局。

一、统一标准规范，夯实监控基础

市财政局坚持统一监控依据、统一填报口径、统一审核标准，统筹组织全市各预算部门规范开展绩效运行监控。明确要求各部门以年初批复的绩效目标、项目计划和资金安排为基准，据实填报项目预算执行进度和绩效目标完成情况。同时统一制定下发填报规则与操作规范，对填报格式、数据来源、佐证资料上传要求、填报时间节点等作出明确规定，切实保障绩效监控数据质量。

二、紧盯过程管控，及时预警纠偏

市财政局严格按照时限要求完成1—6月绩效运行监控审核反馈工作。逐部门逐项目审核预算执行数据与绩效目标完成情况，对执行进度滞后、绩效目标完成率偏低的项目，及时向相关部门发出预警提示，督促限时纠偏。同时将问题项目纳入1－9月重点监控范围，持续跟踪问效，确保绩效运行全程在管在控。

三、强化闭环整改，压实部门责任

市财政局通过预算管理一体化系统对23个项目发起整改任务，同步建立“问题反馈—整改落实—跟踪核验—对账销号”闭环机制，对四大类共81条问题逐项建立整改台账、实行销号管理，明确整改时限，确保整改实效。对整改不力的，市财政局提出相关项目预算调整调剂意见，并将监控结果纳入市直部门预算绩效管理工作考核，切实推动绩效管理与预算管理深度融合，提升财政资金实际成效。