今年以来，市财政局认真贯彻落实全省“财政＋国资”工作推进会议精神，以委托经营方式，积极推进市直行政事业单位经营性资产集中运营管理，实现国有资产从分散粗放管理向集中精细治理、从闲置“沉睡”向增值增效、从部门单打独斗向资源整体统筹转变。一是集中运营开创新模式。依托市级资产运营专业公司平台，在经营性资产权属不变的前提下，将经营权委托市兴盛源公司统一集中运营，使单位的经营性资产和低效闲置资产在短期内实现化零为整、规模运作，操作程序更加便捷、归集管理更加高效。二是资产管理纳入新轨道。针对部分市单位资产管理混乱，甚至存在长期被人无偿占用等问题，资产移交市兴盛源公司集中运营后，管理人员多次赴现场，逐一进行实地核查，厘清问题根源，对症下药，分类施策，彻底解决了管理混乱、无偿使用国有资产等问题，目前，所有移交运营资产均已通过公开招租方式完成出租。三是资产维护展现新速度。位于民主西街大佛寺景区综合仿古楼商铺，屋顶年久失修，存在琉璃瓦坠落伤人的安全隐患，原资产管理单位因多种原因久拖未决，市兴盛源公司接管后，迅速制定专项修缮方案，用一周时间对仿古综合楼顶进行加固维修，彻底消除安全隐患，赢得周边商户赞许。四是资产盘活拓宽新渠道。目前，第一批市直单位向市兴盛源公司移交各类经营性资产34项，市兴盛源公司按照“一产一策”制定运营方案，增加投入，采取维修整备、升级改造、引入合作伙伴、完善配套、清理解决历史遗留问题等措施，通过市场化、差异化方式实施集中运营管理，有效提升了国有资产价值，为拓宽存量资产盘活新路径进行了有益探索。