2024年以来，市财政局聚焦财政资金使用绩效和风险防控，以制度创新、系统应用、联动协同、结果运用为着力点，持续推动预算执行常态化监督工作走深走实。

一是提升组织引领力，构建全链条保障工作体系。坚持把预算执行常态化监督作为健全预算制度、构建财会监督体系、强化财经纪律约束的重要抓手，成立预算执行常态化监督工作专班，主要领导亲自抓部署、抓协调、抓落实，明确工作职责，压实责任链条。市级层面提请市政府出台专项资金管理办法，财政内部完善内控管理，行业领域细化监督要求，绩效管理贯通常态化监督，夯实制度基础。探索建立联建联训机制，“面对面”加强培训，“点对点”精准指导，确保工作规范化、标准化。

二是提升应用行动力，构建全流程执行工作体系。依托预算管理一体化平台，发挥“制度＋技术”优势，将预算管理要求嵌入监控规则，坚持系统预警与人工预警、线上监控和线下核查有机结合，对资金使用全流程监管。聚焦部门预算执行监管中的难点，将禁止预算单位从零余额账户向本单位、上级主管单位、所属单位、同级预算单位实有资金账户划转资金等情形纳入监控规则，突出针对性，确保资金依规使用。充分发挥系统“红黄蓝”自动预警功能，实现“智能预警—自动拦截—在线整改”全链条防控，规范预算执行。定期对预警信息分析研判，从正常数据中筛选疑点信息开展人工预警，提高监督质效。

三是提升联动协同力，构建全方位监督工作体系。外部建立财政部门抓审核把关、主管部门抓过程督办、预算单位抓问题整改的跨部门联动工作机制，内部建立国库科室统筹协调，业务科室归口管理，预算管理、财会监督等科室履职尽责的协同工作机制，健全市县区信息共享、工作沟通等纵向跨层级贯通工作机制，形成“职责清晰、信息互通、协同发力”的监管合力。建立“发现问题—核实情况—整改反馈”的闭环管理机制，做到问题早发现、早核实、早整改。截至目前，累计监控中央转移支付资金项目55个，预算金额45.29亿元，支出金额15.89亿元，支出进度为35.1％；支出预警284条，确认正常258条，违规23条，涉及金额8万元，完成整改20条，正在整改3条。

四是提升管理推动力，构建全周期效能工作体系。强化日常监控、重点抽审和实地核查，加强数据分析和问题剖析。在突出事中执行监控的基础上，积极向事前预算编制审核、事后决算审核和绩效评价延伸覆盖，形成预算监督大闭环，并辅之以资产管理和项目管理小闭环，加强全周期管理。坚持“日常＋重点”相结合，将日常监督与财会重点监督统筹考虑，选择具有代表性的部门单位，全面了解和掌握财务会计管理等情况，注重分析发现典型性问题、共性问题、苗头性问题，为监督对象精准立体“画像”。注重长效制度建设，将问题实质整改作为预算执行监督的重要一环，推动相关部门单位制定修订制度、完善管理措施。同时，用好用活数据资源，发挥数据价值，从源头上推动完善预算管理、内部控制等制度，推动财政科学管理水平不断提升。