今年以来，张掖市财政局全面贯彻落实全国、全省财政工作会议精神，牢固树立“大财政”、“大绩效”理念，严格支出管理，兜牢“三保”底线，防范化解债务风险，落实习惯过紧日子要求，在强化绩效管理上下功夫，全力推动预算绩效管理提质增效。

以省级考评为总牵引，统筹谋划全年工作任务。对照《市州预算绩效管理工作评价指标体系》，全面查摆工作中存在的堵点、难点，找准目标定位，明确赶超措施，形成市县联动抓预算绩效的合力。一是精心谋划提前部署。筹备召开张掖市财政系统预算绩效管理和财会监督提质增效推进会，制定《张掖市预算绩效管理“提质增效”行动实施方案》，明确总体要求，突出季度工作重点，夯实绩效管理各环节工作质量。二是锚定目标争先创优。聚焦“整体工作争先进、特色工作创一流”的奋斗目标，始终盯着问题去、迎着问题上、冲着问题改，着力在补短板、强弱项、培亮点、树典型上下功夫，力争在习惯过紧日子、筑牢兜实“三保”、化解地方债务、强化绩效管理、加强财会监督等方面进入全省前列。三是梳理任务压实责任。深入学习《市州预算绩效管理工作评价指标体系》，梳理各项考评任务，明确相关科室业务责任，吃透指标对应的重点工作任务，对考评标准、考评方法、考评内容、考评流程、计分方式、完成时限等要素，做到心中有数、责任到位、措施到位。

以剖析研判为切入点，持续推进补短板强弱项。围绕《甘肃省财政厅关于2023年市县财政预算绩效管理考核结果的通报》，找差距、理思路、补短板、抓落实。一是剖析通报问题。局务会直面考核指标处于落后的现状，以不回避结果、不掩饰问题、不讲客观原因、不找搪塞理由的姿态，深入查摆不足。科室负责人点明存在问题，分析具体原因，调整优化方案，制定整改措施，确保绩效考核任务落到实处。二是打造特色亮点。牢固树立“逢一必争”意识，始终保持赶超一流的追求、加速进位的姿态，形成抓特色亮点工作的常态化机制，制定36项“创特色·出亮点”计划，为做好财政工作奠定了坚实基础。构建的“六零”政府采购营商环境，被市委、市政府评选为“市级十佳典型案例”。三是补齐短板弱项。明确“抓两头、带中间”的工作思路，制定项目预算评审管理办法和绩效管理结果应用办法，狠抓事前绩效评审和事后绩效管理结果应用，解决项目预算“跑冒滴漏”和绩效结果应用“指挥棒”不灵的问题。一季度，通过事前绩效评估和预算评审，审减财政资金1300万元；通过绩效管理结果应用，取消或调整专项资金12项，压减预算资金2200多万元。

以市级考评为硬抓手，提升县区绩效管理质效。坚持以绩效考评为重要抓手，充分发挥绩效考评“指挥棒”“助推器”作用，提升县区绩效管理工作质效。一是考评机制常态化。参照《甘肃省市州重点工作完成情况评价办法》，修订《张掖市县区重点工作完成情况评价办法》，将县区预算绩效管理工作完成情况纳入季度评价体系，解决县区预算绩效基础工作相对薄弱、工作推进不均衡的问题。二是考评指标标准化。制定《张掖市县区预算绩效管理考核评价细则》，明确季度重点工作，设置制度建设、业务落实、管理成效、其他事项4个一级指标和14个二级指标的考评指标，各项指标分别赋分，对县区事前绩效评估、绩效目标编报、绩效运行监控、绩效评价、结果应用、信息公开等预算绩效管理工作开展考评，解决县区预算绩效管理工作“怎么干”、“怎么抓”、“怎么追”的问题。三是考评结果实效化。市县财政部门以季度考评为契机，积极破解绩效管理中的难点、堵点问题，坚持以考促干、以考促改、以考促效，形成了省市县三级联动、上下统一、同频共振的绩效管理模式，提升了全市预算绩效管理质效。2024年一季度，全市在事前绩效评估、预算评审、绩效结果应用环节上，共取消和压减财政资金1.18亿元。