今年以来，市公共资源交易中心持续完善专家管理制度体系，不断提高评标专家队伍素质，创新信息化管理手段，强化部门协同联动，提升全流程监管质效，多措并举加强评标专家管理，努力营造竞争有序、开放透明、公平公正、规范高效的公共资源交易市场环境。

一是强化数字手段应用。对接市发改委下发《关于做好认定招标投标领域电子投标文件雷同情形有关工作的通知》和《关于做好创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展相关工作的通知》，及时完善电子评标系统功能，实现投标文件IP地址、CPU序列号、MAC码、硬盘序列号等硬件信息在评标前自动分析比对，有效解决了电子投标文件雷同性认定和评标现场利用数字化手段串通投标等违法行为。

二是强化综合协同监管。制定下发《2025全市公共资源交易协同综合监管重点工作任务清单》，组织开展工程建设招投标“双随机、一公开”检查，抽取项目125个，检查发现问题7个并全部完成整改。靠实行业部门监管职责，形成问题线索协同联动和移交核查工作闭环，今年以来先后为相关部门单位提供档案查阅服务30余次，受理答复转办信访件6件，向行业部门移送涉嫌围标串标问题线索3起，行业监管的成效不断凸显。

三是强化专家场内管理。严格落实见证事项“一标一评价”、见证结果每季一通报，今年以来先后对32名评标专家和69家代理机构场内不良行为进行全市通报，通报情况同时上报市发改委和市财政局并纳入诚信档案。建立“卡位式+远程异地”评标新模式，改建41个集约化独立评标工位，持续加大全省远程异地评标调度系统使用，打破评标专家“小圈子”。至目前，累计完成远程异地评标项目341项、占比达70.9%。

（工程交易科  曹天亮）