为深入落实全国卫生健康财务工作部署，进一步筑牢卫生健康系统财务管理防线，提升财政资金使用质效，县卫健局多措并举、精准发力，扎实推进财务规范管理各项工作，切实把财务工作抓细抓实、抓出成效。

一是健全制度体系，筑牢管理根基。严格遵守相关法律法规和政策，结合卫健系统实际，修订完善预算、收支、资产、票据、内控等规章制度，细化职责清单、明确操作流程，构建“财务牵头、班子统筹、全员协同”格局，形成规范化管理机制。重点推动各级医疗机构聘请第三方专业机构，制定符合医院实际的内部控制制度，强化内控体系建设，梳理优化业务流程，推动财务工作规范精细发展。

二是深化预算管理，提升资金效能。严格落实“过紧日子”要求，推行全流程预算管理，将所有收支纳入部门预算。细化编制流程，结合医疗机构需求科学测算收支，推动预算向核心业务、重点项目和民生领域倾斜，加强预算执行监控和绩效评价，实现“花钱必问效、无效必问责”，提升资金使用效益。

三是强化监督管控，防范财务风险。构建“日常监管＋专项检查”体系，聚焦财务收支、医疗收费、医保基金使用、项目资金使用等关键环节，常态化开展风险排查，同时由局机关组织内部审计人员，每年对两个下属单位开展内部审计，精准排查财务管理隐患，严查违法违规行为，规范国有资产管理，严禁违规举债，加强与财政、审计等部门协同，构建穿透式监管体系。

四是加强队伍建设，夯实工作基础。针对财务人员专业能力差异，定期开展专题培训，提升其专业素养和业务能力，引导财务人员强化责任意识，规范账务处理，打造专业化财务队伍。

五是推进信息化建设，提升管理效能。加快构建业务财务融合的运营管理信息平台，推动财务与医疗业务、医保结算等系统数据共享，同步筹建医共体财务核算中心，统筹规范医共体内部财务核算流程、统一核算标准，运用现代信息技术提升财务工作智能化水平，推动财务管理从“核算型”向“管理型”“服务型”转变。