民乐县洪水河管理处立足灌区水利工作实际，紧紧围绕习近平总书记“十六字”新时代治水方针，以省水利厅“四抓一打通”要求为工作重点，不断加大资金投入，抢抓水利工程建设的有利时机，积极谋划实施水利工程项目。从强化水利工程建设着手，突出“早、细、严、快”特点，强责任、抓落实、保质量、促进度，全力推进灌区水利工程建设步伐，提升灌区水利事业高质量发展。

工程谋划上，着手一个“早”字。对项目争引及前期对接工作做到早对接、早计划、早安排，推进水利工程建设早落地、早开工、早受益。建立2022年水利工程“新建、续建、改造、储备”项目清单，确保底数清、项目足，全力推进年度目标任务早起步、早落实、早实施。对确定的年度重点工程，制定了工程项目责任制手册，明确了年度投资计划、目标任务、时间节点和相关责任人，为项目顺利实施打下坚实基础。

工程建设上，强抓一个“细”字。管理处全面梳理规范工程建设程序，主动对接协调沟通，细化目标任务、细化人员分工、细化责任落实，实行项目工程“日汇报、周总结、月考核”制度，严格按照工程建设程序推进实施，确保工程安全、资金安全、人员安全。

工程质量上，落实一个“严”字。为进一步完善质量管理制度、监管工作流程图、明白卡，管理处制定年度监管工作计划，建立监管台账。采取蹲点现场检查和不定期巡回检查等方式，严格按照相关规范要求对工程质量进行全程监督，严把工程材料关、施工技术关，严格操作规程、严格施工工艺流程，确保将水利工程真正建成安全、放心的民心工程和惠民工程。

工程进度上，突出一个“快”字。为确保工程进度，使新、改建水利工程及早发挥效益，抢抓工程建设有利时机，全力推进工程建设进度，每个项目均成立专班专组，严格工程完工时间节点，制定了倒排工期“时间点”、“路线图”计划。紧盯项目建设各个关键环节，强化协同配合和各个环节有序衔接，项目负责人全程跟踪落实，抓质量、促进度确保工程建设如期完工，早日发挥水利工程的经济效益、生态效益、社会效益综合效应。（张建国撰稿　谷小虎审核）