今年以来，县交通运输局牢固树立“发展为要、项目至上”的工作理念，结合交通运输工作实际，在全县交通工程建设领域构建以“明职、定责、监督、问效”为核心内容的“四位一体”权力运行管控体系，着重抓好重要岗位、关键环节的监督和防控，以监督检查促规范化管理，进一步提升交通干部的勤政廉政水平，着力打造“优质＋廉洁”交通建设工程

以“明职”为前提，着力在敢于担当上见成效。制定并实施《民乐县交通运输局农村公路项目建设程序流程图》，既将股室职能和流程予以明确，又将项目前期、施工建设、交工验收、审计决算等四个环节有机分离、有痕交接，实行程序化、规范化、透明化运行。同时，有效解决了“什么可为，什么不可为，什么应当为，以及应当怎么为”的问题。

以“定责”为重点，着力在执行效率上抓落实。通过“自己找、领导点、群众提、会议评”等方式，将股室责任和岗位责任予以细化，研究制定了《民乐县交通运输局农村公路建设项目现场监督管理办法》和《民乐县交通运输局农村公路建设档案管理办法》等制度，在交通工程建设领域实现了职明责清，规范了业务流程、消除了廉政隐患，为实施监督提供了保障，有效遏制“慵、懒、怠、散”现象的发生。

以“监督”为手段，着力在具体落实上求实效。为建立主体明确、内容全面、重点突出、程序规范、管用有效的“全流程”监督机制，重点在交通工程建设项目规划、勘察设计、施工图设计审查、招标投标、工程施工、交（竣）工验收等业务流程的运行操作上实施廉政预警、动态防控，及时纠正偏差，以监督检查促规范化管理。

以“问效”为统领，着力在考核运用上下功夫。制定并实施《民乐县交通运输局农村公路质量验收考核办法》、、《民乐县交通运输局农村公路建设工作问责暂行办法》等制度，对阶段性工作采取随时考核的办法，考核结果随时记载；对连续性工作采取跟踪考核的办法；对全面工作采取定期考核的办法。着力在考核上抓督查，在运用上动真格，严格考核，优者表彰，劣者问责。（民乐县交通运输局 赵晓黎）