近年来，张掖市社始终以“背篓精神”为内核，坚持目标、问题和价值导向，通过深化供销社综合改革、聚焦农业产业升级和文化赋能讲好供销故事等方式，凝聚共识，奋力打造乡村振兴的“张掖样板”。

坚持目标导向，深耕供销改革“责任田”。聚焦建设党领导下的综合性合作经济组织核心目标，加强对基层社和社有企业的指导和服务，积极推进“县基一体化”管理模式，推动基层社与村级集体经济公司化改革衔接，构建上下贯通的联合社治理体系，协调各方资源，组织基层社和社有企业开展联合采购、联合销售、联合加工等活动，推动联合合作的深入开展，实现资源共享、优势互补。把农业社会化服务作为密切与农民利益联结和助农增收的有效抓手，着力打造协调贯通的农业社会化服务“国家队”，2025年全市获批供销合作社农业社会化服务试点项目面积32万亩，落实补助资金2554万元，占据全省试点总规模的50％，较2024年增长52％，农业社会化服务规模再创新高。

坚持问题导向，念活产业振兴“山海经”。深入推进“供销社＋村集体＋农户”及“供销社＋为农服务中心＋经营主体”双经营服务模式。深化农业全产业链整合，在生产环节加强农业科技创新，推广先进的种植养殖技术。在加工环节加大对农产品加工企业扶持力度，鼓励企业开展精深加工，开发高附加值的农产品，同时，加强加工企业与农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体的合作，建立稳定的利益联结机制。在流通环节完善农产品流通体系，降低农产品的流通成本。加强农产品冷链物流建设，提高农产品的保鲜和运输能力。充分发挥“张掖甘味臻选”“鲜源惠民生鲜供应链”电商平台带动作用，拓宽产销渠道，高质高效实现农产品从“田间”到“餐桌”。

坚持价值导向，架起共同富裕“连心桥”。精神文化是供销合作社发展的灵魂，在风雨七十年的发展历程中，积淀了“背篓精神”“扁担精神”。市社紧跟时代步伐，坚守传承，奋力创新，积极推动数字化转型，将“背篓精神”与大数据等现代技术相结合，推进供销系统信息化建设，用活互联网、大数据、云计算等现代信息技术完善管理信息系统，提高联合社的决策效率和管理水平，降低运营成本和风险。供销合作社正由“小背篓”走向大数据，但这些精神仍是新时代弥足珍贵的精神财富。通过打造“金色供销惠三农”党建品牌和开展“供销课堂”等方式大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”，更好地培养情系“三农”的情怀，为供销合作社事业高质量发展注入动力。