为加快推进全市供销合作社系统基层组织体系建设，进一步提升为农服务能力，夯实组织基础和经济基础，推动供销社综合改革向纵深发展，张掖市供销社系统围绕基层组织和经营服务网络全覆盖目标，坚持分类指导，不断增强为农服务能力与合作经济属性，持续发力推进基层组织建设。

一、规范基层社建设。按照“六有”标准，升级改造薄弱基层社7个，基层供销社召开“三会”制度达到31个，占基层社总数43％，进一步建立了与农民的利益联结机制，规范了理事会、监事会职责。基层社积极开展为社员服务，制定优惠政策，在“购买农资、购销农产品、测土配方施肥信用服务、信息共享”等方面享受优惠，强化了基层社与农民在组织上和经济上的联结，办成了以农民为主体的综合性合作社。

二、改造经营服务场所。供销社系统按照“盘活存量资产、启动闲置资产、处理不良资产”的思路，置换、改造、合作开发多管齐下，在取得能够保证基层社正常运转的收入的前提下，解放思想、积极实践，尝试将社有资产资本化，投入为农服务项目中去。临泽县沙河供销社投资25万元对原有的3栋仓库进行了改造升级，改造面积900平方米，销售各类化肥7960吨，农药35吨，实现销售收入2268万元。

三、积极提升基层社为农服务能力。全市供销社在创新服务领域上寻突破，探索开展“三位一体”综合合作的基层社有１２家，加快推进农业社会化服务体系建设，助力乡村振兴。一是扩大土地托管服务。今年供销社系统托管土地达31.8万亩，参与托管服务的基层社和社有企业24家、专业合作社171家，带动农户11万户。二是推进农业科技服务。建设新型庄稼医院74个，坚持技物结合，开展测土配方施肥、农技咨询问诊、绿色生产技术推广等综合服务，实施测土配方46.7万亩，推广水肥一体化26万亩。三是开展农业机械服务。6家基层社开展无人机作业，无人机作业达到21万亩。3家基层社和6家专业合作社成立农机服务队，提供耕种、收割等服务，服务面积48.4万亩。四是创新农村便民信用服务。为解决社员融资难问题，基层社引入金融资源实行“售信式”服务。和平基层社借助商业银行，为社员提供惠民金融服务与信用合作服务，以社员购买力为信用额度，为社员办理2000元～3000元额度的会员卡，循环使用额度，有效解决了社员生产生活“短、急、频”的资金周转需求。肃南前滩、高台正远、甘州区三闸等基层社对社员进行评星定级，根据信用等级预支社员购买种子、农药、化肥等生产资料和农机服务的费用，年底结算，以信用为纽带将基层社与社员联结起来。