近年来，张掖市供销社系统不断加大开放办社力度，通过市场化手段，推动多种形式的联合与合作。既加强与农民群众的合作，又加强系统内部的合作，还加强与社会企业和合作经济组织的合作，相互借力、借智、借势，实现共同发展、互利共赢，先后与300多家社会企业和合作经济组织开展了不同形式的合作，提升了为农服务能力和水平。

一、联合合作加强组织建设。供销社基层组织是供销合作社为农服务体系得以建立的重要环节。针对基层社总体实力不强、服务功能偏弱的问题，通过盘活闲置资产、强社带弱社、组建中心社、新建合作社、开放办社等多种举措恢复重建基层组织，全系统68个基层社经营服务的阵地得到不同程度地巩固和加强，实现了基层社乡镇全覆盖。通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，领办创办了一批制度健全、产权清晰、管理民主、带动力强的农民专业合作社。同时，积极引导发展农民专业合作社联合社。目前，全市供销社系统领办创办农民专业合作社378家，入社农户达到25699户，辐射带动农户41628户，组建专业合作社联合社21家，级综合服务社707个。

二、联合合作增强服务功能。一是合作开展农特产品销售。系统内多个供销网点开展联合合作，聚焦农产品产销，织就为农服务“一张网”，成立县乡惠农服务中心，为农民提供产前、产中、产后“一条龙”服务。将基层社、种（养）专业合作社、中央厨房以及各销售网点联合起来，进行直供直销，全网配送，加大创新力度，开发APP小程序、“直播＋电商运营“等模式，开展“线上下单、线下配送”的“无接触”服务，开展“组团联建、社社联动，供销社走进城市社区”等，把鲜活农产品、中药材、畜禽产品、农产品加工产品等优质农产品推向更广阔的市场，实现了从田间地头到百姓餐桌，解决城乡居民农产品“买难”的问题。二是开展农资联合销售。甘州、临泽、山丹县供销系统主动与省农资公司签订农资供应合作框架协议，在化肥领域打破层级关系，上下紧密对接，共同搭建平台，共上发展项目，共建流通网络，利用供销大平台，巩固农资主渠道，把基层社和村级综合服务社的“网”通过“化肥专供直供、农产品和日用品电商配送”织起来，找准关键点位，开展业务上的合作联合，培育社属企业，培树自己的行业发展模式。三是开展农机联合服务。甘州区明永基层供销社成立全市第一个农机调配中心，立足本地种植制种玉米多的实际，积极尝试适应农业现代化需求、适应小农户和新型经营主体需求的专项服务与综合服务的发展方式，与厂家和销售商户广泛对接，发挥供销社一头连企业、一头连农户的中介服务新模式，率先成立了农机调配中心，开展新型农业机械租售服务，破解了农民买大型机械困难，厂家大型机械卖不出去、闲置这一肠梗阻难题，打通了为农服务的＂“最后一公里”＂，达到了多头共赢的效果，探索出农业生产社会化服务标准建设、价格指导、质量监测、合同监管等工作的规范化，致力于建立与现代农业发展相适应的社会化、专业化、市场化的服务体系。高台宣化、甘州区小满、前进等基层供销社成立农机专业合作社或联合社，大力推广玉米秸秆青贮机械、打捆机、秸秆还田机、大中型玉米播种、废旧薄膜回收、土地平整、深松、无人机农药喷洒等新型农业机械的普及率，不断提高农业机械使用效率和农业废弃物综合利用水平，全力推进高标准农田建设项目。市供销社与中国石油甘肃张掖销售分公司正式签约““三农””服务合作协议。安泰物业公司主动与中石油合作，建设农村加油站6座，将成品油服务向农村运销大户、产业化基地、涉农企业延伸，年销售成品油11000多吨。

三、联合合作开展金融服务。市供销社和农行张掖分行签署了搭建农村电子商务平台、金融服务战略合作框架协议。农行三农“四融”　（“融通”、“融资”、“融智”、“融商”）平台农村服务店建设与供销社系统村级综合服务社升级改造相结合，与农村电子商务服务相结合，打造更加规范、全面的综合性服务平台，为“三农”提供覆盖产前、产中、产后的全过程、全方位、全领域的金融服务。同时，延伸“金穗E销”和“惠农e购”两个电子商务平台到村级综合服务社，提供农副产品及农资的购销等信息发布，通过平台交易实现农副产品、农资、日用消费品买卖，不断增强农业银行的服务功能和提升供销社的市场化经营能力，实现农业银行与供销社双赢。