传统供销社以农资销售、日用品流通为主要经营模式，随着乡村振兴深入推进、农业现代化发展加速，单一购销模式已难以适配新时代“三农”发展需求。近年来，山丹县供销合作社立足为农服务初心，紧扣综合改革部署，聚焦主责主业，通过网点提质、农资稳供、农事托管、流通筑基、绿色循环五大举措，稳步实现从传统商品经销向全链条综合农事服务转型。

一、盘活存量资产，迭代升级基层供销服务阵地

以基层社规范化建设为抓手，扎实推进供销培育壮大工程，全县9家基层供销社中7家规范建立“三会”制度，覆盖率达77.8％；先后改造提升村级综合服务社10个，牵头培育农民专业合作社联合社5家、领办各类农民专业合作社43家，不断壮大基层合作经营主体；扎实开展供销系统资产清查工作，对4家社有企业、9家基层社的存量资产进行全面核查，建立电子资产台账，实现全系统资产底数台账化管理；升级东乐供销社，建成200平方米特色农产品展销展厅；依托李桥供销社原址资源，联动乡镇共建乡镇级综合为农服务中心；借力高庙村省级乡村旅游示范村建设契机，改造打造200平方米供销记忆馆与乡村供销便民超市，让闲置社有资产变身便民惠农实体阵地。

二、健全保供体系，严守农资供应质量安全底线

落实淡储旺供运行模式，联动省供销农资集团等20余家上下游生产厂商搭建长期供销合作关系，建成“龙头企业＋县级配送中心＋镇村经营网点”一体化农资配送网络；县社控股成立稷丰禾泰公司，建成供销农资超市，推行“产品＋技术”一体化服务模式，联合县农技中心、台沃科技等农资企业组建专业技术团队，深入田间地头开展测土配方、田间指导、技术培训等服务，让农业生产更具科学性和精准性；从严落实农资质量管控，推行统一采购、统一检测、统一标识、统一配送“四统一”管理制度，联合农业农村、市场监管部门常态化开展农资抽样检查，从源头杜绝假冒伪劣农资下乡入户，切实守护农户生产权益。常年保持化肥年均储备3万吨、年销售2.5万吨，常态化储备农膜1200吨、农药25吨。

三、深耕农事托管，拓展全链条农业社会化服务

大力推广“供销社＋村集体经济组织＋农户”合作模式，按需推出“保姆式”全托管、“菜单式”半托管两类定制化服务，精准破解小农户生产劳力不足、种地成本偏高的现实难题，累计争取中央财政专项扶持资金564万元，聚焦小麦、马铃薯等粮食作物，在东乐、陈户、位奇、老军、大马营5个乡镇20多个行政村落地全程农事托管项目，累计落地各类托管服务面积6.3万亩；择优确定县工贸公司、位奇供销社为重点实施主体并纳入全省供销农服主体资源库，细化标准化作业规程、压实全流程服务标准；统筹调配大中型农机设备36台套，实现耕地、播种、植保、收割全链条机械化作业，同步实行作业台账、数据全程留痕管理制度，做到服务过程可追溯、服务质量可核查。

四、完善流通网络，打通城乡双向产销物流脉络

为推进县域流通服务网络强县建设，建成县级农产品集采集配中心1处、供销超市3家，打造集农产品购销、日用百货零售、农资农技服务于一体的“一网多用”综合服务网点，实现多业态融合运营；抢抓春节消费旺季，连续举办两届供销“年货节”，一站式满足群众采购需求，保障节日市场供应充足、价格平稳；常态化开展流动供销进社区服务，提供咨询引导、免费送货上门等贴心服务，切实解决群众“购物远、出行难、拎货重”等急难愁盼；依托乡镇赶集日人流优势，开展消费品下乡促销活动，推出打包特惠、组合让利等多项优惠，破解农村优质供给不足、购物选择单一问题；与中国邮政山丹分公司签订战略合作协议，打通农产品出村进城、消费品下乡进村双向物流堵点，持续健全现代化县域商贸流通体系。

五、发展循环产业，打造再生资源绿色服务链条

坚持绿色发展导向，先后两次争取到供销综合改革专项资金130万元，实施总投资400万元的再生资源分拣中心项目和208万元的示范园配套项目，建成5000平方米专业化回收分拣加工中心，完成再生资源循环利用示范园升级改造，分区块完善报废汽车拆解、废旧轮胎回收、废旧塑料粉碎等专业化功能车间。通过招商引资，落地总投资2000万元年产4000吨滴灌带资源化改造项目，注册成立山丹县江元塑料有限责任公司，新建再生塑料颗粒生产线1条、滴灌带生产线2条，项目投用后年可回收废旧滴灌带5000余吨、加工再生塑料颗粒3000余吨，实现废旧农资回收、再生加工、成品回用闭环发展，助力农业面源污染综合治理。