来源:监审服务中心日期:2026-03-26
去年以来,张掖市供销联社紧扣社有企业改革方向,针对以往管理中存在的薄弱环节,从财务收支、薪酬分配、岗位职责三个关键环节入手,指导社属企业安泰物业公司在现有管理基础上,进一步健全完善财务管理、薪金管理及岗位职责等内部制度,推动企业规范化水平再上新台阶。财务管理制度规范了收支审批流程,薪金管理制度打破了平均主义,岗位职责让分工更加清晰。
制度完善了,关键要落地。今年以来,市社把制度执行作为推动改革深化的重要抓手,指导企业在具体工作中检验制度、锻炼队伍。近期开展的物业管理费调整工作,就是改革成效的一次集中体现。财务人员按照制度把近三年运营成本一笔一笔理清楚,业务人员在沟通协调中提升能力,管理人员在统筹把关中增强规范意识。整个工作按制度推进、按流程办事,企业运行效率和服务意识都有了明显提升。
下一步,市社将继续指导安泰物业公司以制度建设为基础,在市场化运营、服务提升、内部管理等方面持续发力,推动社有企业改革走深走实。