近年来，张掖市社深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，紧紧围绕为农服务主责主业，把强化内部控制作为从严治社的重要抓手，紧盯财务管理、社有资产运营、项目实施等关键领域，有效织牢风险防控网络，保障供销合作事业平稳健康发展。

强化政治引领，压实内控工作责任。始终把政治建设摆在突出位置，严格落实党组主体责任，定期研究意识形态、安全生产和审计、巡察问题整改等工作，坚持将内控体系建设与全面从严治党、深化综合改革一体谋划、同步推进。结合我市供销系统实际，不断完善议事决策、财务管理、社有资产运营、试点项目实施等制度，理顺工作流程、明晰权责边界，为规范企业运行、有效防范风险筑牢制度基础。

聚焦重点环节，抓实风险防控管理。立足供销行业特点和工作实际，紧盯风险易发多发领域，强化常态化管控。严格执行财经纪律，强化预算执行、收支审核和内部财会监督，常态化开展自查自纠，不断提升财务管理规范化水平。指导县（区）社从严规范农业社会化服务及综合改革项目资金申报、实施、验收及资金拨付使用，强化全过程绩效评价。持续加强社有资产租赁、处置、运营等关键环节管理，切实守住保值增值底线。

完善监督机制，提升内部治理水平。加强协同配合、信息互通，统筹用好监事会、纪检、审计等监督力量，形成常态长效监督合力。坚持日常监督与专项检查相结合，围绕农资保供、项目建设、社有资产运营等重点工作，常态化开展检查，及时发现和纠治苗头性、倾向性问题。对巡察、审计及日常监督中发现的问题，逐项建立问题台账、明确整改时限、压实整改责任，实行销号管理、闭环落实，坚持以整改促规范、以规范促提升。