“十四五”以来，张掖市供销联社在市委、市政府的坚强领导和省联社的精心指导下，紧紧围绕深化综合改革、打造“六大体系”的目标任务，攻坚克难，锐意进取，推动各项重点工作取得重要阶段性成果，为农服务综合能力显著增强，在服务全市农业农村现代化和乡村振兴中展现了新作为、作出了新贡献。

一、流通网络焕新升级，农产品出村进城更畅达

市供销社着力构建均衡发展的现代农村流通体系。通过整合改造，已建成运营大型公益性农产品批发市场3家、乡村农贸市场9家，并在山丹县建成集采集配中心，改造仓储设施，布设城区便民服务站、乡镇超市、村级服务店共计上百个，末端网络持续延伸。冷链物流体系支撑有力，培育冷链企业9家，冷库总库容达57.04万立方米。同时，积极拥抱数字经济，成立市县级电商公司5家，大力开展直播带货，2025年全系统电商销售额突破2.28亿元，“互联网＋供销”新模式有效拓宽了农产品销路。

二、服务深耕生产一线，农业社会化效能大提升

聚焦农业生产关键环节，构建起以土地托管为核心，县、乡、村三级联动的新型农业社会化服务体系。累计争取中央财政支持供销社开展农业社会化服务试点项目补助资金4251万元，至2025年底，全系统土地托管服务面积达69.2万亩，开展各类农业社会化服务126.5万亩次。农资供应主渠道作用稳固，建成覆盖广泛的配送中心、直营店和“庄稼医院”网络，年供应优质化肥20万吨，保障全市六成以上需求，并通过“零差价”销售切实让利农户。

三、绿色循环初具规模，再生资源回收利用见成效

积极构建再生资源回收利用网络体系，建成1个示范园区、4个分拣中心及大量基层回收站点，2025年再生资源销售额达8.92亿元。系统聚焦农业面源污染治理，建成废旧农膜回收站点301个，年回收废旧农膜3.4万吨，回收利用率稳定在85％以上，为美丽乡村建设和农业可持续发展贡献了力量。

四、社有企业提质增效，经济发展底盘更稳固

推动社有企业市场化改革和转型升级，现代企业制度不断完善。成功培育国家级、省级、市级农业产业化龙头企业多家。至2025年底，社有企业实现营业总收入23.28亿元，利润3213万元，发展实力明显增强。同时，资产监管体系日益健全，风险防控机制有效运行，历史遗留问题得到妥善化解，为可持续发展奠定了坚实基础。

五、基层基础全面夯实，为农服务前沿阵地更牢固

大力实施基层社质量提升行动，基层社数量增至74家，实现乡镇全覆盖，其中7家获评全国标杆社。领办创办农民专业合作社466家，其中国家级、总社级、省级示范社数量可观。改造提升村级综合服务社917个，覆盖90％以上的行政村。积极探索生产、供销、信用“三位一体”综合合作，甘州区两个基层社被列为全省试点示范单位。

六、治理机制优化完善，联合社运行更规范高效

市、县区联社理事会、监事会机构全部健全，指导超过三分之二的基层社建立“三会”制度，治理结构日趋规范。通过厘清社企权责、强化资产监管、推进土地确权、化解历史挂账、收回被占资产等一系列举措，内生动力和发展活力得到有效激发。市社社情民意信息工作连续五年位居全省首位，并多次获得上级表彰。

展望未来，张掖市供销合作社联合社将继续坚持为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，不断完善“六大体系”建设，全面提升服务质效，努力在推进乡村全面振兴、加快农业农村现代化步伐进程中发挥更大作用、书写更新篇章。