近日，市供销联社通过优化数字支撑、强化管理赋能，以“精准核算、全面覆盖、提质增效”为目标，全力打好年终决算“收官战”，为供销系统高质量发展提供坚实财务保障。

强化统筹部署，压实决算责任链条。优化内控流程，明确职责分工，严格执行《新会计法》《政府会计准则制度》等财经法规，健全完善财务管理制度，规范从建账、记账、结账到会计报告的全流程操作，持续强化预算执行绩效监控，确保每一笔账务都真实准确、有据可查。按照市财政局决算工作会议要求，梳理决算编报流程中的关键节点，及时协调解决编报过程中出现的各类问题，确保决算工作按时间节点有序推进、高效完成。

聚焦精准规范，筑牢财务管理根基。持续强化财务管理全流程管控，坚持“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保障重点”原则，为决算工作夯实基础。推进财政资金、合作发展基金科学化、规范化管理，梳理农业社会化服务、基层社和社有企业改造提升等项目资金使用情况，确保资金专款专用、高效安全。强化数据分析，结合年度决算编报，多角度多维度分析财务状况和管理短板，提出针对性改进建议，为重要决策提供数据支撑。

深化数字赋能，提升决算编报质效。依托信息化建设成果，熟练运用财政一体化管理系统，完成年度预决算、资产管理、会计核算和绩效评价等工作，优化账务处理流程，减少人工差错，提升核算精准度。同时，以决算成果为导向，进一步优化资金配置，完善“业财融合”管理体系，充分发挥资金绩效评价机制作用，确保资金用在全面推进乡村振兴的“刀刃”上，为持续深化供销合作社综合改革、提升为农服务能力注入强劲动力。

下一步，市供销联社将以此次年终决算为新起点，全面总结工作经验，精准梳理问题不足，持续强化财务管理规范化、数字化、精细化水平，把决算成果转化为推动系统高质量发展的具体举措，为助力乡村全面振兴、服务农业农村现代化作出更大供销贡献。