来源:监审服务中心日期:2025-10-28
近期,市供销联社聚焦社有资产提质增效,组织开展经营性房产专项清查,全面梳理资源现状,精准施策盘活存量,为提升资产运营效益奠定坚实基础。
清查发现,当前社有资产利用呈现“部分有效利用、部分显著闲置”的不均衡局面,主要存在以下三方面突出问题:一是优质商业门面闲置,价值流失严重,临街门面房等优质资产未能有效盘活,直接拉低了整体资产收益;二是资产统筹运营水平不高,管理思维存在漏洞,缺乏对资产的动态评估和主动盘活机制;三是资产整体效能偏低,现有资源配置未能实现效益最大化,制约了社有资产服务主责主业的支撑能力。
针对上述问题,市社已明确下一步行动路径:一是聚力攻坚,盘活门面。立即启动闲置门面市场化招租程序,多方推介,力争早日将闲置门面租赁出去。二是内部挖潜,优化配置。科学评估自用办公面积使用效率,向内挖掘潜力,为后续提升整体效益拓展空间。三是建章立制,长效管理。以此清查为依据,构建动态管理台账,实施定期巡查维护,推动资产管理走向精细化、规范化。
目前,清查工作已经结束,整改工作正有序推进。市供销联社将以盘活闲置资产为关键抓手,全力推动社有资产从“物理存在”向“价值产出”有效转化,服务全市供销合作事业高质量发展。