近年来，张掖市供销联社始终从政治高度认识和推进财务管理工作，落实落细各项财务制度，全面提升财务管理工作水平，为保障重点工作任务顺利实施和机关高效运转提供了坚实支撑。

以制度建设为支撑点，保障规范管理。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，结合工作实际坚持“废、改、立”并举，严格依据国家财经法律法规，全面梳理、补充、修订现有制度。重点完善《财务管理制度》《内部财会监督制度》《内部控制制度》，规范审核报销流程与财务收支核算，进一步提高财务管理科学化、规范化、精细化水平，为牢固树立“过紧日子”思想、持续推进节约型机关建设筑牢制度屏障。

以赋能优化为着力点，提升财务效能。提高预算编制规范性、科学性，加强预算执行分析与监控，在严控一般性支出的同时，保障农资保供、农产品流通、农业社会化服务等重点领域支出及党组交办事项，切实把“好钢”用在“刀刃”上。充分发挥合作发展基金效益，投入20万元支持甘州区城北郊基层供销社、肃南县康乐供销社、民乐县农副产品公司等基层社和社有企业，用于改造提升、农业社会化服务体系建设等领域，有效破解资金瓶颈，赋能基层发展提质增效。

以风险防控为关键点，护航清廉供销。结合市财政、审计等部门财务检查、常规审计、巡察等工作，聚焦财务核算、税务处理、审批流程、专项资金使用等关键环节，加大“线上＋线下”检查及财务基础工作专项检查力度，确保财务核算合法合规。同时，加强对社有企业财务工作的监督指导，定期开展常规检查与内部审计，并向社有资产管理委员会报告检查结果，为企业经营决策提供有力支撑，推动社有企业健康平稳发展。