为全面摸清全市供销系统社属企业与基层社的真实经营脉络，精准破解发展梗阻，锚定改革攻坚方向，近日，按照市社总体安排部署，组织调研组深入山丹县、民乐县开展摸底调研，重点对两县社属企业及基层供销社目前发展壮况开展了穿透式实地调研。本次调研严守＂一企一社实地核验、面对面深交流＂原则，力戒形式主义，通过查阅原始台账、与负责人深度座谈，系统掌握了各社属企业及基层社股权架构、核心业务、经营实效、资产权属、用工结构及瓶颈难题，全方位捕捉第一手鲜活信息，为改革决策夯实根基。

调研结果显示，山丹、民乐两县的供销系统运营呈现分化态势，机遇与挑战并存。社有企业层面，部分企业展现稳定经营或创新亮点，如民乐个别企业在农产品电商领域取得进展，但也存在职能空心化、经营状态不明、社保合规问题及整体数字化能力薄弱等问题。基层社层面，服务能力和运营水平差异显著。部分传统基层社深耕主业表现突出，如民乐三堡基层社规模化运营成效显著，但山丹县普遍存在规模小、盈利能力弱、治理结构不完善、数据缺失等问题；民乐县虽有治理结构优势，也存在个别基层社歇业待重启的情况。综合调研情况，调研组梳理出两县供销系统面临的四大核心挑战。经营分化严重。约40％的调研单位处于歇业或零营收状态，与头部单位形成巨大反差；治理能力薄弱。尤其在山丹县，基层社治理结构覆盖率低、企业资本金实缴滞后问题突出；人才结构失衡，负责人普遍老龄化，年轻骨干力量稀缺；数据管理缺位，经营数据缺失、基础信息不全等问题影响精准施策。

此次深度调研既是一次全面的＂家底盘点＂，更是一场精准的＂病灶诊断＂，为下一步深化综合改革、提升为农服务效能找准了发力坐标。市社将以调研成果为行动指南，联动各县区供销社凝聚改革合力，推动全市供销合作事业在服务乡村振兴战略中提质增效，为农业农村现代化注入强劲供销动能。