近年来，张掖市供销合作社联合社深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神，紧扣“倾心服务“三农”、助力乡村振兴”主线，以深化综合改革为抓手，聚焦体制机制创新、服务能力提升等领域，系统推进改革攻坚，为全市农业农村现代化注入供销力量。

聚焦体制机制创新，构建现代治理体系。以社企分开、权责明晰为核心，试点推行“县基一体化”管理模式，出台《社有资产监督管理实施办法》，明确出资人监管权力责任清单，实现“管资本”与“放经营”分离。重组整合县市级社有企业，打造为农服务龙头企业，扭转基层社“散小弱”局面。目前，全市18家社有企业完成劳动、人事、分配三项制度改革，覆盖率达100％。同时，建立市、县社有资产管理委员会和第三方审计机构三方监督架构，推动9家全资企业完成内控体系建设，资产负债率同比下降3％，经营风险显著降低。

深耕主责主业，提升为农服务质效。坚持把服务“三农”作为改革的出发点和落脚点，推行“供销社＋村集体经济＋农户”服务模式，打造县级生产性为农服务中心3个、乡镇服务平台31个、村级服务站点212个。依托临泽县“互联网＋农业社会化服务网络体系”项目，建成县级农机服务站点6个，配备智能农机设备433台，推动农业服务向数字化、智能化转型。再生资源回收网络建设成效显著，累计建成村级回收站点216个、乡镇社区回收站点67个、分拣中心4个、交易市场1个、产业园区1个。积极推动大规模设备更新和消费品以旧换新，谋划储备再生资源回收利用项目4个，总投资1.45亿元。

强化项目支撑，培育发展新动能。以项目化推进改革落地，五年来，共争取项目18个，落实项目资金2427万元，撬动社会资本3.5亿元。其中，争取省级财政项目资金12个，落实项目资金730万元，争取农业社会化服务试点项目1个，落实项目资金1697万元，争取实施亚行贷款项目2个，完成投资2.9亿元。建立项目谋划储备机制，适时组织培训，常态化开展调度，谋划储备项目20个，总投资5.37亿元。创新“数字供销”模式，成立市、县级电商公司7家，搭建“供销鲜品”“张掖甘味臻选”等线上平台，推动农产品电商销售额再上台阶。

深化党建引领，凝聚改革合力。坚持党建与业务深度融合，建立“党建＋业务”任务清单，严格落实党员干部包抓联企业制度，扎实开展脱贫攻坚行动和“结对帮扶·爱心张掖”工程建设。积极落实化肥农药减量增效措施，2024年销售绿色农资12.5万吨，年均增长14.9％。同步推进基层社规范化建设，累计新建、改造基层社34家，探索建立村级基层社5家，基层社由原来的55家增加到74家，实现乡镇全覆盖，其中7家被中华总社命名为基层社标杆示范社。

下一步，张掖市供销联社将持续深化综合改革，精准履行职责、高效服务“三农”，把牢正确方向，抢抓政策机遇，积极发挥供销独特优势，主动融入全市经济社会发展大局，开创我市供销合作事业高质量发展新局面。