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张掖市供销系统三项举措筑牢社属企业风险防控

来源:社有企业管理科日期:2025-01-21

张掖市供销系统坚持以深化供销系统改革为核心,聚焦风险防控重点任务,通过健全机制、优化结构、强化执行,全面提升社属企业市场竞争力和抗风险能力。

一是全系统高度重视经营风险的清理处置工作采取多措并举的手段,确保社属企业健康运行。甘州区在“三降两清一扭”专项行动中,集中清理历史遗留问题和经营不善带来的风险,资产负债率较去年同期下降11%,三项费用率下降0.5%,亏损企业数量减少1家,亏损额下降15%。通过催收、诉讼和协商等多种途径,成功清理收回欠款6万余元,有效降低了经营风险。山丹县通过全面梳理和排查社属企业经营状况,所有社属企业均未发生因经营风险导致的经济损失事件;通过加强库存管理、优化债务结构和催收应收账款,山丹县有效保持了库存周转率和资产负债率在合理水平,经营状况持续向好。

二是各县区供销联社通过制度建设、机制优化和能力提升等措施,持续强化风险防控。临泽县通过健全资产管理机制,依托社有资产管理委员会,建立动态化监管体系,确保资产安全和高效运行。民乐县注重优化股权结构和财务管理,通过完善企业治理机制和风险控制能力建设,推动业务创新与拓展,使企业能够灵活应对市场变化,进一步增强抗风险能力。甘州区设立社有企业风险防控行动小组,对全系统社属企业实施多维度的风险管控,并将“三降两清一扭”行动列入区级综合业绩考核范围,通过制定整改台账、优化工作流程,逐步推动风险防控任务的落实形成上下联动、协同发力的工作格局。

三是在财务风险防控方面,全市社属企业资产负债率显著下降甘州区资产负债率较去年同期降低11%,肃南县通过加强资金周转管理,进一步提升了资产使用效率民乐县通过科学规划和股权结构优化,避免企业进入“僵尸”状态,确保了业务稳定性与可持续性。在管理能力提升方面,全市供销系统通过建立动态风险预警体系、完善内部审计机制和强化员工培训,全面增强了风险防控的体系化与专业化水平。甘州区以监督闭环机制为抓手,逐步完善了风险治理结构临泽县通过实施动态化资产监管,提升了资产管理效能,为后续风险防控奠定了坚实基础。各县区注重人才培养和能力建设,全面提升了员工风险意识和专业技能,为风险防控工作注入了持续动力。在经济效益方面,全市供销系统企业经营状况持续向好。2024年,全系统汇总实现利润2700万元,增长24.96%。    


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