为加强对重点工作的跟踪管理，进一步提高工作效能和规范化管理水平，更好地推动各项工作落实，经局党组会议研究决定，实行周例会制度。现将有关事宜通知如下：

一、时间安排

每周星期一上午8:00-8:30，若遇法定节假日，则安排在节后上班第一天上午。

二、会议地点

局办公楼617会议室

三、参会范围

局党组成员、县级领导干部，办公室主任、绩效评价效能督查科科长。若需扩大范围可根据会议内容临时通知。会议由局长或局长委托副局长主持召开。

四、会议内容

（一）班子成员汇报上周各自分管工作完成情况及本周工作计划，如工作没有如期完成要讲清原由，对工作中存在的具体问题和处理方法及下一步安排要提出意见；

（二）传达上周上级有关会议、文件精神及领导指示，研究落实重大工作、紧急任务的对策措施，协调部署各项工作；

（三）主要负责人总结点评上周工作总体情况，安排部署本周重点工作，并明确牵头责任人和责任单位（科室）；

（四）需要提交周例会讨论的其它重要事项。

五、相关要求

1.召开周例会提倡开短会、办实事，力求简明扼要、开门见山。

2．充分发挥好每周例会的信息共享、过程督办、集思广益、责任分解和压力传导等功能，把各项工作有序推进、落到实处，真正抓出成效。

3.办公室、绩效评价效能督查科负责人要做好会议记录，把会议精神及时传达到所属各单位、机关各科室负责人。

4.参会人员无特殊情况不得迟到、请假，确需请假的应向主持会议的局领导请假，并报办公室备案。