成本预算绩效管理既是健全现代预算制度的重要举措，也是优化财政支出结构、促进财政治理效能的重要抓手。市财政局认真贯彻落实财政科学管理试点工作，全面深化预算绩效管理改革，聚焦重点、精准把握，以系统思维探索创新路径，全力推进成本预算绩效分析试点工作落地见效。

一是强化两级联动，形成改革合力。树立全省改革“一盘棋”思想，积极建立市县财政联动机制，确定了“市县一体推进、成果共建共享”的工作思路，将探索成本预算绩效管理作为全市深化预算绩效管理改革重点任务之一。市级层面强化统筹规划，精心组织开展成本预算绩效管理工作培训，指导县区立足实际具体实施，确保全市改革步调一致，能力同步提升。

二是聚焦精准突破，优选试点领域。坚持“小切口、可比较、易评估”原则，精准选择功能目标相似、可比性高的项目开展成本绩效分析，在办公用房物业管理、场馆运行、广告宣传、信息化运维与安全、园林绿化等典型领域先行先试。同时，通过统一标准下的县区间横向对比分析，有效检验方法适用性，发现共性问题，提炼普适经验，增强成果的说服力与应用价值。

三是健全支撑体系，夯实专业根基。着力构建“财政＋第三方机构＋专家智囊”支撑体系。财政部门全程深度参与试点工作各个环节，切实深化成本理念，夯实专业本领，精进业务技能。遴选兼具前沿理念、专业能力和了解省情市情的第三方机构，确保方案设计既前沿又“接地气”。特邀国内高校专家组成智囊团开展指导，为实践提供坚实理论支撑与方向引领，并对成果严格审核把关。

下一步，市财政局将持续深化成本预算绩效改革成效，着力构建公共服务标准、成本定额标准和财政支出标准，强化分析结果与预算安排、政策调整实质性挂钩，并总结试点经验，为后续全面开展成本预算绩效管理工作奠定基础。